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新建医院筹建流程和过程要点分析--第1页
新建医院筹建流程和过程要点分
析
有些投资人，在规划建设新医院的时候，处处碰壁，不知道从
哪里入手，也不了解各方面的实施内容。因为医院是一个专业
性和知识性都很强的单位，前期建设医院需要花费大量的精力
和时间。医院筹建的全过程大致可以分为:市场调研、选址建
议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销、服务策略制
定、人力资源规划、品牌推广等。
一、制定医院筹备计划书
其实在医院筹建的过程中有一个计划是非常重要的，就是医
院筹建计划。
近年来，博策医管曾为多家客户制作医院筹建计划书和医
院扩建计划书，对于筹建医院方面积累了一些心得。
针对医院备考方案这个话题，博策医管把自己的经验整理成
一篇文章与大家分享，希望能帮助还在备考期迷茫的朋友找到
方向。
在制作医院筹建计划书之前需要拟出一份新院建设计划大
纲，具体总结如下：
1、医院筹建时间进度；（附带筹建进度表）
2、医院装修设计计划；
3、医院业务工作计划；
4、医院行政工作计划；
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5、医院财务工作计划；
6、医院设备采购计划；
7、医院员工招聘计划；
8、医院营销推广计划；
9、医院信息管理计划；
10、医院公共关系计划；
11、医院后勤保障计划；
12、医院内部制度制定；
13、品牌定位与渠道建设计划；
14、三年发展战略规划；
15、市场运营计划；
16、医院制剂中应注意的问题。
一般在制作好筹建工作大纲，根据大纲进行细分和详细说
明。碍于篇幅所限，博策医管在本文中，只简明扼要地介绍筹
建计划书相关版块。
二、医院筹建时间进度
筹建进度表的内容包括：土建、装修、招聘、设备、医
疗、后勤、营销投放、试运行及岗前培训、开业庆典等。
三、医院装修设计计划
装修设计的准备工作包括：
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1、讨论组织结构、岗位设置、人事编制；
2、完成流程框架图、楼层功能区规划；
3、按照流程排布平面的初步思路；
4、功能区的设备设施；
5、装修风格确立依据、立面设计要求；
6、行政办公、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划；
7、医院CIS系统。
四、医院业务工作计划
在此期间，医院需要专注于业务发展方向。一般业务工作计
划分为以下几点:
1、医疗市场及计划思路；
2、医疗工作；
3、药械工作；
4、护理工作；
5、医技工作；
6、教学工作；
7、医药信息管理工作；
8、技术人员总体构成；
9、制作科室分布图表；
10、医院规章制度和岗位职责；
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11、工作实施时间计划。
五、医院行
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