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民办幼儿园年度考核评价总结五篇--第1页
民办幼儿园年度考核评价总结五篇
为了进一步促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量,水曲幼儿
园严格按照上级的指示,开展自查工作,严格履行所有证件的登记手续,按
时参加年检,做到合法、严格按照章程开展一切活动,遵循幼儿发展规律,
促进幼儿身心健康发展。一年来,我们不断更新思想、改变观念、尽量把幼
儿园的工作做好。现将今年自查工作情况报告如下:
一、设施设备。通过不断努力,幼儿园的办园条件都有了很大的提高,
幼儿园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具。
每班教室内有电视机、VCD、电子琴、录音机、消毒柜等硬件设施配备比较齐
全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理,适宜幼儿生活学习。
积极为幼儿创造良好的环境。园址附近无污染,噪音及危险,日照充足,排
水通畅;建筑设施,布局合理,园内环境达到净化,美化,儿童化,教育化。
二、行政管理。幼儿园领导配备健全,具有正确的办园理念和清晰的办
园思路。制定了长期和短期的发展规划,具有较完善的规章制度。幼儿园非
常重视教师的培训工作,各类人员培训有计划。幼儿园的教师培训工作措施
得力,效果明显,采取走出去、请进来等多种形式对教师进行培训。教师队
伍稳定,整体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间,按时到
岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先安排好自己的工
作,并向园领导提出书面申请,经批准后方可离岗。
三、人员资格及配备。教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要
部分。将教师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着现代化、科学化、人性
化的管理目标迈进。为了达到教师队伍的优化、素质提高、实施自律,我们
民办幼儿园年度考核评价总结五篇--第1页
民办幼儿园年度考核评价总结五篇--第2页
将从几个方面着手,一是先行创建一个优秀的骨干的教师队伍,真正发挥其
作用。二是将优化管理引入一个竞争的管理机制,在工资、实绩进行激励挂
钩制,拉开工资的档次,充分发挥工资效应的作用,让每位教师都有自己的
奋斗的目标和方面,从而也增强了优化的真正作用。三是加强民主管理,无
论是对于教师的管理,还是领导干部都要体现在公平、公正、公开的.基础上,
杜绝拉帮结伙,采取公平的民主测评考核,最后形成园长督导和管理教师,
教师监督和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养,思想教育工作一
来是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼,百战不贻。了解了职工
的想法,自然而然也就攻破了心理的防线,以了解为前题进行管理,必然会
取得更好的效果,同时也要加强教师的业务素质修养,不断提高教师的觉悟,
发挥自律效应,对于管理者而言可能会更加的得心应手。
四、卫生保健。全园教职工应坚守岗位,高度负责,保证幼儿身边有人,
随时清点人数,严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育,培养良好的行为习
惯,随时检查幼儿鞋带、衣物,发现不安全因素,及时处理解决。向幼儿进
行安全教育,加强自我保护意识,提高自我保护能力。防止意外事故发生。
带幼儿外出活动,必须请示领导,选好安全场地,有组织有纪律地进行。并
随时清点人数,走路时注意不离队、不掉队。外来人员经允许方能入园,一
般情况当班老师不能会客,建立健全幼儿接送制度,不准陌生人来园接幼儿,
防止冒领。凡陌生人来接幼儿,教师必须电话联系家长,家长同意后方可离
园。一切不安全用品、药品必须由专人妥善保管,热水、热汤应放置适当位
置,电器设备应安装合理,严防中毒、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、
防盗工作,下班后应关好门窗,做好巡视工作,安排好节假日值班人员。
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