银行网点晨夕会管理记录表.docx

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银行网点晨夕会管理记录表

主持人

时间

参会人员

登记人

类型

□晨会

□夕会

静态内容

两列队形相向站立

物料准备:记录本、笔

着工装

相互问好,并实施团队激励口号

服务形象自检、互检、巡检

网点负责人点评昨日员工工作,通报昨日业绩。传达重要信息,布置今日工作重点,提醒注意事项

相互问好,明确会议的主要内容

员工轮流进行每日自我工作总结,明确重点,简短有效

网点负责人点评员工工作内容,通报员工业绩

网点负责人对网点工作进行简要总结和点评,重点突出

业务学习与技能训练

布置明天工作重点,提醒注意事项

动态内容

喊口号、振奋士气

传达有关精神、文件学习

营销情景演练

开展小游戏或者小活动,活跃团队氛围

开展电话营销,深挖存量客户等营销动作

学习现阶段主推新业务/产品,进行营销话术演练

传达有关精神、文件学习

市场信息研讨分析

其它内容

注意事项

1.静态内容为必须执行,动态内容可根据网点实际情况选择开展;

2.晨会每日召开,召开时间不得超过15分钟;夕会每日召开,召开时间尽量不超过30分钟。

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