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2024年村教育管理区校本教研工作计划范文

一、指导思想

根据峰峰矿区进修学校关于开展校本教研相关文件精神,和村教

育管理区以课堂教学过程中遇到的具体问题为对象,开展课堂有效性

研究,提高课堂教学效率。进一步加强教研组、备课组建设,逐步培

养自下而上的教研意识,进一步更新教学理念,促进教师专业化发

展,力争使管理区整体教研、教学质量稳步提高。

二、总体目标

1、以务实教研为核心,努力提高教研实效性,重在抓落实,抓实

效,不走过场,不搞形式。

2、以提高课堂有效性为导向,使教师们领悟教育思想,更新教育

观念,解决教师在教学中遇到问题或困惑,提升教师驾驭课堂能力,

促进教师向专业化方向发展,致力于提高教师教育教学水平。

3、结合教育教学实际,做好课题、问题的研究。使教师的教学基

本功得到强化,使青年教师的个人素养得到发展,教学技能得到提

高,促进教师教科研能力,提高教学效率。

三、主要工作

本学本学期期,管理区,管理区将继续将继续以以构建扎实、有效的课堂教学,落实减负

增增效工作。效工作。为大主题,主要做好以下几种形式的校本教研工作。

(一)加强理论学习,提高业务能力;

1、根据管理区教师教育理论水平状况,以专题的形式进行理论辅

导讲座。每学期组织以校区为单位或邀请一市校基地组成员学校的骨

干教师、学科带头人进行专题讲座或观看理论辅导专题片等。

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2、拟定教师自学教育理论和业务培训的管理办法,扎实开展拟定教师自学教育理论和业务培训的管理办法,扎实开展五

个一个一的活动。即:读一本教育理论专著,钻研一个教学单元或一个章

节的新教材案例,写一篇有价值的教学案例或论文,至少上一节公开

研讨课,参加一次校区或区级校本教研交流活动。

3、做好各级骨干教师的引领作用。发挥本校骨干教师、学科带头

人、优质课教师和具有丰富经验教师的作用,开展传、帮、带的活

动,把教师的业务水平的提高落实到实处。

4、、优势互补优势互补基地校交流研究。积极与基地组其他学校交流,定

期开展各类教学研究活动,互相学习、观摩借鉴,促进管理区校本教

研质量的提高。

(二)强化教研组建设,明确教研组职能;

针对管理区各校教研组活动现状及存在问题,特别是校本教研的

针对性较弱,对促进教师专业发展效果不明显等现象,我们将从这方

面进行加强。

1、从需要出发选准教研主题。从本组教研活动的实际情况出发,

针对课堂教学中存在的实际问题,确定本学期的教研主题,并且围绕

主题制定详细的步骤。整个学期的教研活动就围绕这个教研主题开

展。

2、教研组教研组要严格按照要严格按照四四定定三三有有(定时间、定地点、定专题、定

主讲人;有检查、有考核、有记录)的要求,确保学校和教研组研讨

的时间。教研组每周至少一次教研活动,时间不少于两课时,学校教

研活动,每两周一次(包括集体备课、课例研究、课题研究、专题研

究),管理区及基地校大型教研活动不少于____次。

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3、在教研组单位内,开展教师培训和教育科研,促进教师专业化

成长。除了区级、校级组织的各类教师培训外,教研组还有组织教师

在教研组内开展教师培训的职能。以优秀教师带领青年教师,促进优

秀教师更优秀,青年教师快速成长。同时,教研组还进一步加重秀教师更优秀,青年教师快速成长。同时,教研组还进一步加重研研

的味道,加强教研组的科研功能。

4、把三位一体教研活动和优化课堂教学有机结合起来进行。以教

研组为单位,以研组为单位,以说、听、评说、听、评三位一体教研活动为依托,针对教学实

际,对照先进教学理论,反思自己的教学,研究解决优化课堂教学的

问题,用辩证观点对传统的课堂教学进行扬弃,最终形成具有自身特

色、风格和一定价值的教学模式。

(三)完善过程管理,走可持续发展之路;

1、建立有效的激励评价机制,完善各校的年度考核制度,调动教

师做好工作的热情,努力克服干好干坏差不多,干与不干差不多的负

面影响。

2、继续加强对各阶段质量目标的监管工作。学校通过阶段测试、

各类竞赛、质量分析及师生座谈等方式方法,促使各级质量目标的顺

利完成,走教育可持续发展之路。

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