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2024淘宝店铺代运营合同书

合同编号：__________

淘宝店铺代运营合同书

甲方（委托方）：__________

地址：__________

联系人：__________

联系电话：__________

乙方（受托方）：__________

地址：__________

联系人：__________

联系电话：__________

鉴于甲方拥有淘宝店铺（店铺名称：__________，店铺ID：__________）的运营权，现甲方拟将该淘宝店铺的运营管理事宜委托给乙方，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条委托事项

1.1甲方同意将淘宝店铺的运营管理事宜委托给乙方，包括但不限于商品上架、商品推广、订单处理、客户服务、店铺装修、数据分析等工作。

1.2乙方同意接受甲方的委托，按照本合同的约定，全面负责淘宝店铺的运营管理工作。

第二条委托期限

2.1本合同的有效期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。

2.2除非本合同另有约定，任何一方不得提前终止或解除本合同。

第三条运营目标

3.1乙方应确保淘宝店铺在委托期限内的销售业绩达到甲方设定的目标。具体销售目标如下：

（1）年度销售额目标：人民币____元；

（2）月度销售额目标：人民币____元。

3.2乙方应根据市场情况和甲方商品的特点，制定合理的运营策略，提高淘宝店铺的曝光率、率和转化率。

第四条费用及支付方式

4.1乙方应向甲方支付委托运营费用，具体费用为人民币____元/月。

4.2甲方应按照本合同的约定，及时向乙方支付委托运营费用。支付方式如下：

（1）每月__日前，甲方应向乙方支付当月的委托运营费用；

（2）如乙方完成本合同约定的销售目标，甲方应按照销售额的__%支付乙方提成。

4.3乙方应提供合法的发票，甲方据此进行报销。

第五条权利和义务

5.1甲方权利和义务：

（1）提供淘宝店铺的运营权，确保乙方能够顺利进行店铺运营；

（2）提供商品库存、物流、售后等服务，确保订单的顺利履行；

（3）提供乙方所需的市场信息、商品信息及运营支持；

（4）按照约定支付乙方委托运营费用；

（5）对本合同的必威体育官网网址内容予以必威体育官网网址。

5.2乙方权利和义务：

（1）全面负责淘宝店铺的运营管理工作，努力实现销售目标；

（2）维护淘宝店铺的品牌形象，确保商品质量和服务质量；

（3）及时向甲方反馈运营情况，提出改进建议；

（4）按照约定向甲方支付费用；

（5）对本合同的必威体育官网网址内容予以必威体育官网网址。

第六条必威体育官网网址条款

6.1双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、运营策略、客户信息等，应予以严格必威体育官网网址。

6.2必威体育官网网址期限自本合同签订之日起至本合同终止或履行完毕之日止。

第七条违约责任

7.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同委托运营费用的__%。

7.2乙方未达到本合同约定的销售目标，甲方有权按照约定扣除乙方相应的提成。

第八条争议解决

8.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。

第九条其他约定

9.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

9.2本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（委托方）：__________

乙方（受托方）：__________

签订日期：____年__月__日

一、附件列表：

1.淘宝店铺运营权证明

2.商品库存清单

3.物流服务协议

4.售后服务协议

5.市场信息及运营支持资料

6.乙方运营策略方案

7.必威体育官网网址协议

8.销售目标证明文件

9.费用支付凭证

10.销售业绩报告

二、违约行为及认定：

1.甲方未按约定提供淘宝店铺运营权，或未确保乙方顺利进行店铺运营。

2.甲方未按约定提供商品库存、物流、售后等服务，导致订单无法履行。

3.甲方未按约定支付乙方委托运营费用。

4.乙方未按约定全面负责淘宝店铺的运营管理工作，导致销售目标未达成。

5.乙方未按约定维护淘宝店铺品牌形象，商品质量和服务质量出现问题。

6.双方未按约定必威体育官网网址商业秘密、运营策略、客户信息等。

三、法律名词及解释：

1.淘宝店铺运营权：指甲方拥有的在淘宝平台上经营店铺的权利。

2.委托运营费用：指乙方为完成委托事项向甲方收取的费用。

3.销售目标：指双方约定的乙方在委托期限内应实现的销售额目标。

4.违约金：指违约方按照约定向守约方支付的赔偿金。

5.必威体育官网网址协议：指双方约定对合同履行过程中获悉的对方商业秘密等进行必威体育官网网址的协议。

四、执行中遇到的问题及解决办法：

1.商品库存不足：提前与供应商沟通，确保库存充足，或调整销售策略。

2.物流