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市政维护抢险应急抢险预案

一、应急响应速度

1、建立应急抢险指挥部。建立紧急情况下的分工负责机制，明确责任人，

相关人员必须保持通讯手段24小时保持通畅，并要求联合体各公司、项目部的相

关人员随身持有应急抢险各小组人员联络电话和方式。

2、安排好抢险小队人员值班表，明确值班人员工作职责，不准脱岗离岗，

抢险队伍集合待命，做好随时参加抢险的准备。

二、应急队伍的保障

1、对已成立的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽用，以确保

施工队伍的素质和人员的相对稳定。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位

必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。

2、劳动力工种安排主要根据应急抢险进行灵活安排。应急抢险开始后，项

目管理人员进场部署施工事宜，在工程施工的不同阶段根据进度要求及时调整施

工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的

施工班组，根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令（工程任务单）下达

到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可

进行下一道工序的施工。工程按进度需求的实际投入劳动力。

3、劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节

的基本原则来具体实施，施工进度的编制过程中，在满足工程总体施工进度的前

提下，尽量错开各个分项工程施工高峰期。

三、应急物资的储备

1、由于应急抢险需采购的物资品种多，为确保材料供应及时顺畅，第一时

间就着手落实材料的来源。提前对供货厂家进行考察。应急抢险材料组将根据应

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急抢险调整相应的材料采购，半成品、成品的加工订货。材料加工定货要与生产

方或厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间条款严格要求，工程所用

材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，

不合格材料不得进场。

2、物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制

工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场

的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格

材料，坚决不投入使用。

3、建立应急组织体系，配备足够的设备、抽水设备等抢险物资和设备，并

准备一支有丰富经验的应急抢险队伍，保证在紧急状态时可以快速调动人员、物

资和设备，并根据现场实际情况进行应急演练。

4、项目负责人必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时

材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如钢筋、

水泥、砂、碎石等）或试验的（如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检

验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。

四、应急设备的保障

1、根据应急抢险的工期要求，本公司通过对施工机械作了周密安排，同时

考虑加大投入，购置先进的施工机械设备和检测仪器，，以满足施工需要。大型

机械设备按施工总平面布置中指定的位置停放。对于小型机械设备，如振动器、

电焊机等机械则根据工程各施工阶段和施工进度实际需要进行经济、合理的配

置，有计划地组织进场。进场可采用自卸汽车或小货车运输进场。所有机械设备

进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在仓库中储存使用。

2、公司常备履带式单斗挖掘机、履带式推土机、光轮压路机、汽车式起重

机、自卸汽车等机械设备，确保随时进场施工。

3、严格按照经监理人批准的施工组织设计或施工方案，根据工程施工