全面推进厂务公开民主管理工作.doc

老师好：《开展企业民主管理工作自查工作》报告，要求有五个内容，具体内容就是以下基本情况（5个方面）

XX公司关于开展企业民主管理工作自查工作的报告

院工会：

根据《转发关于开展全区企业民主管理工作调研检查的通知的通知》精神，现将我公司开展企业公开民主管理自查工作情况报告如下：

一、基本情况

1.领导体制和工作机制情况。我公司坚持把企务公开列入企业民主管理和反腐倡廉工作的重要议事日程，与党务、政务、企务公开共同部署，共同抓落实。公司新班子组建以来，进一步健全和完善“党支部统一领导，党政共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的领导机制和工作机制，认真推动企业公开民主管理工作。公司从“坚持制度”和“落实职权”两方面规范职工大会工作，结合实际制定实施党务、政务、企务开的办法和制度，对内容、形式、措施作出明确规定。公司民主管理工作在公司工作部署中有要求，纳入如党费公示、效能目标任务、预算公示、养老医保等情况及时通报，但考评工作体制尚不健全。

2.建制情况。公司三重一大事项必须经职工大会讨论通过后实施。职工代表大会建制率在95%以上。公司始终坚持把职工大会民主管理的基本形式和主要载体，坚持职工大会民主评议企业领导人员制度，强化职工大会监督职能。将职工大会民主评议领导人员作为对领导人员业绩评价的基本要素，纳入领导干部考核制度体系之中，是开展民主监督重要举措。

3.制定制度情况。为实现公司民主管理工作的程序化、规范化、科学化，通过制度规范企务公开民主管理工作，并把民主管理纳入到党建工作工作的总体部署，成为促进党风廉政建设和民主管理的重要抓手。把企务公开向公司改革、管理的广度和深度延伸，将公司重大问题、年度经营完成情况、中层干部提拔、党费收缴、社保缴费、工资分配方案等涉及职工切身利益的问题定期向职工大会报告，先后制定《效能目标任务奖罚制度》《差旅费管理办法》《公车管理制度》《采购制度》《盘点制度》等，并在企业经营中严格执行，使公司管理进一步民主化、规范化、科学化。由于受到公司人员条件制约，目前具体公开内容没有以制度和方案形式固定下来。

4.落实五年培训计划情况。公司每年组织优秀职工开展多渠道培训学习，如专题培训班、社会资源和互联网等。预算资金能够充分保障，培训率达到95%以上。

5.劳动关系情况。通过职工大会形式，切实发挥引导教育，团结思想，凝心聚力，无重大群体事件发生。

取得的成效

推行公开民主管理工作，对公司生产经营、改革发展和重大项目建设起到了积极的促进作用，效果明显。一是增加了工作透明度。使公司管理者感觉到了民主管理开带来的监督压力，有力的促进了工作，加强了管理。二是保证了企业改制的顺利进行。公司目前在改制过程中，坚持公司改制方案提交企业大会审议，减少了职工的猜疑，减缓了企业与职工的矛盾，促进了企业改革的平稳进行。三是促进了企业党风廉政建设和干部队伍建设。四是构建了和谐的劳动关系。实行民主管理，搭建了公司领导与职工沟通的平台，党务、政务、企务公开让职工知情、议事、参政，使广大职工更多的了解到公司的发展现状和面临的困难，进一步增强了职工与公司共谋发展信心和决心。

三、存在问题

1.思想认识不到位。民主公开管理工作基本上按上级纪委和工会要求落实，主动性不高。在公开的内容、形式、程序上也存在较大的随意性，实效性不高。

2.民主公开工作不规范。民主公开管理工作内容流于表面，随意性大，内容避重就轻、避实就虚，没有真正把职工普遍关心的企业发展的重点、难点、热点等问题公开，有的只公开事情结果和相关数字，不公开过程，让职工难以了解真实情况。

四、下一步工作思路

1.进一步提高认识。在抓企业公开民主管理工作过程中，把加强学习，提高公司领导干部的认识，统一职工群众的思想，作为重要内容，坚持长抓不懈，不断提高公司党政领导对民主公开工作的思想认识。

2.调动广大职工参与企业改革发展的积极性。按照我院深化企业改革总体方案要求，注重保护和调动职工群众的主动性、积极性和创造性，尊重职工群众的首创精神，对企业重大决策、重大改革措施、重大项目建设以及大额资金使用等问题，坚持民主公开管理，向职工群众交实底，算明帐，充分调动广大职工参与企业改革与发展的工作热情，激发职工干劲，保障公司深化改革取得实效。