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机电零星维修工程定额

各部门改造、维修项目，预算价在30万元（不含30万）以下的工程。

二、零星工程的报建及审批

（一）修理工程报建程序

1、公司各部门于每年年终制定本部门次年年度维修计划，报公司资产管理科汇总。

由资产管理科统一上报公司领导，经审定同意后列入公司当年财务预算。

2、零星项目修理部门、资产管理科及施工单位作出工程设计方案、工程预算一并呈

报公司领导核定。

3、紧急情况下，报请公司主要领导批准后，再补办手续。

（二）修理工程审核程序

1、单项工程预算价在元（含元）以下的项目，履行以下审批程序：

修理部门提出申请→资产管理科非政府论证→分管领导审核。

2、单项工程预算在元以上至30万元以下的项目，履行以下审批程序：

修理部门提出申请→资产管理科非政府论证→分管领导审查→总经理审核以及公司有

关会议通过。

三、施工单位确定

（一）集团公司以挑选两家技术优良、信誉不好、存有资质的企业，做为分担公司零

星修理工程的施工单位。

（二）施工单位的选择采取自主公开招标方式。一般选择两家施工单位。

（三）招标行为准则

1、招标采取下浮率招标的方式，招标文件及评标办法应经公司相关会议批准。

2、一招、投标截至时间届满时投标人多于3个的，应再次招标。再次招标后报名者

人数或者投标人仍多于3个的，报集团公司批准后可以展开应邀招标或者比价议标。

3、开标会议由资产管理科组织，集团公司纪委及相关人员监督。

4、在中标单位确认后，经集团公司领导审核，资产管理科向中标单位收到中标通知

书，并签定《零星修理工程承包合同》，合约一年一签下。

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5、公司资产管理科制定相应的考核制度，对施工单位进行考评。对当年维修项目工

程质量、安全管理等进行综合考评，考评结果上报公司。技术过硬、信誉好的施工单位续

签承包合同。施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工单位，将不再续签承包

合同。

四、具体内容项目施工合约签定

1、单项零星工程预算造价在5万元（含5万元）以上的，由两家进行比价，确定其

中一家作为施工单位，并签订施工合同。

2、存有特殊要求的修理项目，由项目修理部门提出申请，可以通过公司有关会议选

定修理施工单位并签定施工合约。

五、施工过程管理

（一）施工单位在收到工程任务后，必须按建议和施工规范展开施工。确保工程质量，

搞好施工安全措施，严格遵守国家有关法律法规，安全文明施工。

（二）在施工过程中，原则上一般不增加维修工程量。如确需增加维修工程量，或较

大变更预算书的.内容（材料、型号、增加工程量等），必须由维修部门提出增加维修项

目的书面报告，按程序报批，经批准后，方可施工。否则，由施工单位自行承担责任。

（三）资产管理科负责管理非政府施工前的准备工作工作，负责管理施工质量、进度

及现场的协同，对整个施工过程展开监督和管理。

六、竣工验收与结算

（一）修理工程具有环评条件时，由施工单位提出申请及递交完备的完工资料。资产

管理科、项目修理等部门共同对报验的工程展开环评。

（二）验收完毕开具验收单，须注明具体内容。由施工单位签字盖章，参加验收人员

签字。无开工报告及竣工验收单，一律不予结算。

（三）零星工程验收合格后，施工单位在七个工作日内及时将护照单、支付书（完工

图纸）等送来至资