管理学选择题220道[有答案].pdfVIP

1．被称为“科学管理之父”的是下列哪位管理学家。（）

A．泰罗B．赫伯特·西蒙C．梅奥D．亨利·法约尔

2．对于最高层次的管理者，最为重要的是哪种技能？（）

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．计算机应用技能

3．“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。

A．组织B．预测C．预防D．计划

4．古典管理理论认为，人是（）。

A．社会人B．经济人C．复杂人D．自我实现人

5．在组织规模一定的条件下，管理层次越多，其管理幅度就会（）。

A．越大B．越小C．不变D．不一定

6．管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的指责，他这时扮演的角色是（）。

A．人际角色B．信息角色C．决策角色D．监督者角色

7．法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这属于他提出的哪条原则？（）

A．人员稳定B．等级链C．报酬合理D．首创精神

8．激励因素不包括的是（）。

A．工作上的成就感B．晋升C．责任D．工作安全

9．马斯洛需要层次理论认为，人的最低层次需要是（）。

A．生理需要B．安全需要C．尊重的需要D．自我实现的需要

10．“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。”这是以下哪一种道德观的观点（）。

A．功利主义道德观B．权利至上道德观C．公平公正道德观D．社会契约道德观

11．科学管理理论认为管理的中心问题是（）。

A．实现标准化B．制定科学的报酬制C．提高工人素质D．提高工作效率

12．某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则，脚踏实地，什么赚钱干什么，“短、平、快”的项目

更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而，多数新业务最初看起来很好，但是当公司

真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金

和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪一个最中肯（）。

A．公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命与战略目标。B．公司选择的业务领域进入壁垒太低。

C．公司的资源分散配置，效率较低。D．公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机。

13．“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。

A．法约尔B．勒温C．赫伯特·西蒙D．泰罗

14．梅奥通过（）否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点。

A．金属切削实验B．搬运生铁实验C．霍桑实验D．车间照明实验

15．双因素理论的提出者是（）。

A．法约尔B．马斯洛C．赫茨伯格D．麦格雷戈

16．下列关于计划工作的认识中，哪一观点是正确的？（）。

A．从事计划职能要求有丰富的学识和经验，它只是高层主管所必须承担的使命。

B．计划职能是参谋部门的使命。

C．计划职能的履行就是制定预算。

D．计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能。

17．马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。

A．理想的行政组织体系B．人际关系学C．管理方格论D．成就需要论

18．在管理活动中符合X理论对人性假设的是（）

A．分权化与授权B．严格监督与控制C