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建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)

作为项目经理，职责非常重要。首先，必须遵守国家法律

法规和职业道德规范，并且持有相关证书。其次，要严格执行

企业规章制度和当地有关工程建设和城市管理政策法规。作为

项目的第一责任人，必须全面领导和管理，组织和实施各项管

理措施，确保项目目标的实现。同时，要协调各单位之间的关

系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、

进度和文明施工进行监督和控制。此外，还要建立健全项目质

量保证体系和质量信息反馈系统，推进现代化管理方法和科学

技术，加强成本管理和预算管理，正确处理国家和各项成本开

支，及时总结项目施工组织和管理经验，制定并负责公司质量

体系文件在项目上的落实，对工程项目产品质量和安全负直接

责任。

作为项目副经理，要协助项目经理搞好全面协调管理工作，

并负责项目现场施工与管理，督促各种材料及时进场，并做好

检验、实验和成品保护措施。此外，还要与技术人员一起研究

制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成，制定各

种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理，负责工

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程的进度和工期计划管理，根据工程情况，合理调动人员、机

械、材料等，协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及

各劳务分包单位的关系。

九、合理安排施工工序，确保施工进程顺利。

十、完成项目经理分配的其他任务。

项目总工程师（技术负责人）的职责：

一、负责制定具体措施，贯彻国家和行业的质量管理和保

证方针、政策、法律、法规、技术标准和规定。

二、协助项目经理建立、运行、审核、改进项目质量体系，

并在质量管理和保证方面对项目经理负责。

三、组织制定项目质量计划，参与讨论并形成项目的质量

方针和目标。

四、制定工作质量标准，每月对执行职责的技术人员进行

质量职责评估，并组织各部门公正评价和提出考核建议。

五、定期组织全线质量检查和特殊工序的作业指导书，并

负责制定施工过程的质量控制措施，督促质量月报编制工作，

并组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参

加业主组织的设计交底和图纸会审。编制施工技术措施和施工

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计划，制定施工方案，主持编制实施性施工组织设计，并保证

质量措施等。

七、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。督促并负

责向工作技术人员进行书面技术交底。

八、推动科技成果的转化工作，负责项目的技术和推广应

用建设部十项新技术。

九、审核项目试验和测量仪器设备的购置保修计划。

十、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）

工验收事宜。撰写年度评选优秀工程的论文和向公司推荐工作，

编制项目的施工技术总结，提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务研究和思想教育工作。协

助项目经理制定文明安全施工计划并组织质量管理事宜。负责

处理项目日常的技术实施并完成领导分配的其他任务。

项目专业工程师的职责：

一、履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规、设计图纸，在施工过程中对

质量、进度进行全面控制，遇到问题及时向项目总工提出并按