企业文化展厅工作方案.docx

企业文化展厅工作方案

1.背景介绍

随着企业规模的不断扩大和产业的不断发展，企业文化展厅作为企业文化体系的核心载体，承载着企业历史、发展、文化等方面的展示和传承，越来越受到企业的重视。

企业文化展厅可以让企业的外部、内部人员更好地了解企业的文化理念和发展历程，提升品牌形象和企业文化影响力，同时也可以成为公司新员工的培训基地，起到教育员工、提升员工归属感和贡献感的作用。

2.工作内容与目标

目标

本次企业文化展厅建设的目标是：

传递企业文化理念，弘扬企业精神

展示企业历史、发展及成果，提升企业品牌形象

激发员工的归属感和荣誉感

营造融洽和谐的工作环境

工作内容

确定企业文化展厅建设的主题和面积。

组建文化展厅建设小组，明确职责分工和工作计划。

收集企业资料，建立企业文化展示内容体系。

设计展示内容，包括展板、多媒体等展示方式。

制作展板和多媒体等展示物品。

安装展示物品、布置展区。

进行试运行和调试工作。

开展宣传推广活动。

3.项目计划

时间安排

本次企业文化展厅建设预计耗时3个月，分以下8个阶段进行：

阶段

时间

1

确定展厅面积及主题

2

组建文化展厅建设小组

3

资料收集及展示内容设计

4

展板、多媒体制作及采购

5

展区布置

6

试运行和调试

7

宣传推广活动

8

项目汇报及总结

预算

本次企业文化展厅建设的预算如下：

项目

预算

面积租赁

15,000元

设计制作费用

25,000元

多媒体设备采购

8,000元

展示物品采购

10,000元

宣传活动费用

5,000元

小组成员劳务费用

20,000元

总计

83,000元

4.工作形式与流程

工作流程

确定展厅面积及主题，明确工作计划和预算。

组建文化展厅建设小组，明确职责分工和工作计划。

资料收集及展示内容设计，明确展示主题和内容体系。

展板、多媒体制作及采购，根据展示内容和预算进行展品制作和采购。

展区布置，根据主题和内容体系进行布置。

试运行和调试，安装展示物品，调试多媒体设备。

宣传推广活动，开展多渠道宣传推广工作。

项目汇报及总结，对项目进行总结和汇报，不断完善和提高文化展厅建设工作。

工作形式

本次项目开展的工作形式为：

班子会议：由领导班子成员组成的会议，定期研究企业文化展厅建设相关事宜，以及项目进展情况和工作计划的讨论与分析。

项目管理会议：由文化展厅建设小组成员和相关人员参加，定期对项目进行管理和协调。

工作小组会议：由文化展厅建设小组成员组成的会议，根据工作计划进行工作讨论和分工。

工作报告：依据项目工作计划和进度安排，及时对项目进展情况进行报告。

5.工作总结

通过企业文化展厅建设工作，提高了企业员工的归属感和荣誉感，对企业文化的传承和发扬建立起了重要的平台。项目管理能力也得到了提升，为今后企业文化建设和业务拓展奠定了良好的基础。