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护理部干事个人总结11篇

护理部干事个人总结1

护理部在院领导的带领及支持下，顺利开展了今年上半年的工

作。工作重点在优质护理的开展、护理质控管理、不良事件的预防及

上报、护理人才的培养等方面。现将护理部工作总结如下：

一、强化护理质控管理，加强监管力度

1、深入科室督促护士长做好工作安排。重点查新入、转入、手

术前后、危重症和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险等病人护

理工作的落实情况。加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。

2、建立健全各项规章制度、质控标准，保障护理环节质量。按

照年初制定的计划，护理部充分调动各科护士长，共同参与到护理部

质控中，将质控标准细化，责任明确化，按照分工开展质控检查工作。

护理部将检查中发现的问题及时反馈于科室，并在护士长列会中提

出，分析查找原因，给出建议，要求其整改，并对整改效果进行追踪

跟进。

3、严格核心制度的落实。护理部重点在查对制度、医嘱执行制

度、交接班制度、分级护理制度、护理质量缺陷登记报告制度的执行

上下功夫。深入科室，严格考核，采取现场抽查及每月定期考查等形

式，使护理人员真正理解了核心制度的内涵，从根本上认识到核心制

度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制度开展工作。

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4、强化护士长的管理意识。要求各科护士长必须有日工作安排、

周工作计划、月工作重点。充分发挥护士长的主观能动性，鼓励护士

长开拓思维，勇于创新，将好的管理经验在护士长例会中提出，与大

家共同分享。指导新上任的护士长工作，帮助她们在短时间内承担起

科室护理管理工作。

5、加强了医院感染控制管理。通过每月的质控检查、日常巡查

及夜查房，对护理人员消毒执行情况进行了全面考核，重点加强了一

次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、消毒监测的管理和考核;加

强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保

证了消毒物品的质量;要求对手术病人的病房进行空气消毒，确保了

医疗护理安全。

6、严格落实医疗服务收费标准，配合医保办、新农合，为患者

提供便捷快速服务。经常下科室检查收费、记费情况，严格督查，要

求科室避免少收、多收、漏收。

7、半年质控工作情况：1-11月共完成质控大检查_次，其中抽

查护理病历_份、危重症病人护理_人次、基础护理_人次，检查急救

药品、物品、器材管理_次、病室管理及护理安全管理_次、院感及特

殊科室管理_次，对患者采取书面式满意度调查_次(共调查_人次)。

8、各项护理质量指标完成情况：①、基础护理平均得_分，合格

率100%。②、，危重症护理平均得分_分，合格率100%。③、急救器

材药品管理平均得分_分，合格率60%。④、护理文件书写平均得分_

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分，合格率达100%。⑤、护理人员三基考核合格率达100%。⑥、常

规器械消毒灭菌合格率达100%。⑧、一次性注射器、输液(血)器用

后毁形率达100%。

二、落实优质护理的开展，提升病员满意度

1、夯实基础护理，简化就医流程(由护士为患者取药、送检查等)，

要求各病区必须将工作安排具体化，责任到人头，将优质护理工作落

到实处。