2023项目经理个人工作总结(分享10篇).pdfVIP

2023项目经理个人工作总结（分享10篇）

【#工作总结##2023项目经理个人工作总结（分享10篇）#】总结是在一段时

间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以全

面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨坐下来好好写写总结吧。2023

项目经理个人工作总结（分享10篇）由我整理，以供大家参考，希望可以帮助

到大家，感谢大家的阅读与支持！

1.2023项目经理个人工作总结篇一

20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协

同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充

满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20__年是公司推进行业

改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

(一)在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思

路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注

重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和

实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握

技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本

情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)在20xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿

舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位

第1页共31页

上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任

制。

(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半

年，行政部组织召开了20__年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况

考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿

舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理。

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强加强组织组织领导领导，，切切实落实实落实消防消防工作责任制，工作责任制，为全面贯彻为全面贯彻落实落实预防为

主主、、防消防消结结合合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查

制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以

下几个方面的经验和收获

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗

位。

第2页共31页

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好

的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领

用。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问

题，要与员工进行思想交流。

2.2023项目经理个人工作总结篇二

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平

20__年下半年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在

工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施

工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是

不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方

案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：住宅楼工程，成人面积㎡，总高度m，地下x层，地上x层，钢

筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工

期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注

桩止水帷幕，xm一根共x根，支出费用x万元。改为圆型平面布置的密排水泥

搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。

缩短工期x天，节省投资近x