自考01336软件项目管理-考试大纲复习资料.pdfVIP

01336软件项目管理-考纲复习资料

第一章软件项目管理导论

本章对项目及软件项目作了概括介绍，目的是使考生对软件项目有个初步的认识。通过本章的学习，应使考生掌握项目

及软件项目的基本概念，了解软件项目的生命周期，理解软件工程框架，掌握软件项目管理的基本概念、特征和主

要内容，正确理解软件项目管理的过程、范围以及所面对的问题。

软件项目是以软件为产品的项目，软件产品的特质决定了软件项目管理和其他领域的项目管理有不同之处

（1）抽象性（2）缺陷检测的困难性（3）高度的复杂性（4）缺乏统一规则。

在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体需求

集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理

1、软件项目需求管理

2、软件项目结算与进度管理

3、软件项目配置管理

4、软件项目风险管理

5、软件项目质量管理

6、软件项目资源管理

1.启动软件项目

2.制定项目计划

3.跟踪及控制项目计划

4.项目计划

5.评审项目计划

6.编写管理文档

综合性、创造性、时间性

范围、时间、成本、质量、组织、客户满意度

项目从开始到结束，一般包括启动阶段、计划阶段、实施阶段、和结束阶段

软件工程的目标是“生产正确、可用及具有经济效益的产品”。正确性指软件产品达到预期功能的程度。可用性指软件

基本结构、实现和文档为用户可用的程度。具有经济效益指软件开发、运行的整个开销满足用户要求的程度。P16

软件工程的活动是指生产一个最终满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤，主要包括问题定义、可行性研

究、需求分析、总体设计、详细设计、实现、确认以及支持等。P16

软件工程原则：选取适宜的开发模型、采用合适的设计方法、提供高质量的工程支持、重视开发过程的管理P18

软件工程模型是组织软件工程活动的方法，用一定的流程将各个活动连接起来，并可用规范的方式操作全过程，如同工

厂的生产线。常见的软件工程模型有线性模型、快速原型模型、螺旋模型和渐增式模型等。P19

第二章软件项目需求管理

本章主要介绍了软件需求的概念、需求开发的步骤和活动及需求管理过程，目的是使考生认识到软件需求是一个项目的

开端，是软件设计及实现的基础，对于整个软件项目来说至关重要。通过本章的学习，应了解软件需求的概念、理解需

求开发的步骤和活动，初步具备编写需求规格说明书的能力，掌握需求管理的目标、原则和策略，需求管理包括

的活动，特别是需求的变更管理。

需求是从系统外部能发现系统所具有的满足于用户的特点、功能及属性等。需求是指明必须实现什么的规格说明，它描

述了系统的行为、特性或属性，是在开发过程中对系统的约束。

软件需求层次P40

从问题求解过程来看，软件需求可以分成4个抽象的层次，分别是原始问题描述、用户需求、系统需求和软件设计描述。

需求开发的四个阶段

需求开发分为需求获取、需求分析、规格说明、和需求验证4个阶段P47

软件需求规格说明书的基本含义

软件需求规格(SoftwareRequirementSpecification,SRS）也被称为功能规格说明、需求协议或系统规格说明，精确

地阐述了一个软件系统必须提供的功能和性能以及它所要考虑的限制条件，是对外部行为和系统环境(包括软件、硬件、

通信端口和人）接口的描述性文档。P53

需求开发操作矩阵P47

需求获取需求分析规格说明需求验证

编写前景

确定需求开发过程用户群分

类选择产品代表绘制关联图

确定用例创建开发原型分析可行性采用软件需求规格说明模板指明审查需求文档依据需求编写测

确定需求优先级为需求建需求来源为每项需求注上标号记试用例

立模型录业务范围创建需求跟踪能力矩

联系会议阵确定系统合格的验收标准

编写数据字典应用质量功

分析用户工作流程确定质量能调配

属性检查问题报告

需求重用

需求验证的步骤和内容P54

需求验证步骤：

1.审查需求文档

2.依据需求