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市场营销计划书简短(精选5篇)

市场营销计划书简短(精选5篇)

营销活动可以选择一些场所开展，酒店就是个不错的选择，那么

酒店的营销计划应该怎么写呢?下面小编给大家带来关于市场营销计划

书简短范文5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

市场营销计划书简短精选篇1

随着化妆品市场传统格局的定型，各个化妆品企业开始寻求新的

市场突破点。在市场进入营销革命3.0时代，应对80后90后新生代

消费群的崛起，小品类化妆品成为各大化妆品企业拓展市场的利器，

所以，有人把__年称为化妆品的“品类元年”，经过小品类引流、小

品类定位、专业化服务，把中国化妆品竞争引入到一个全新的阶段。

对此，__营销策划机构首席专家__指出，在近年来的化妆品市场

上，一向不缺乏小品类化妆品的成功，像__面膜的创新营销，使得小

品类成就了大市场，但从来没有像日一样，各大化妆品品牌把过去

的“小不点儿”市场看成“大未来”。对此，__认为，掌控好小品类

化妆品市场营销，就是掌控了化妆品市场的未来，如下五个关键点是

成就小品类市场营销成功的重中之重。

一、专业定位于活跃细分消费群

为什么会出现小品类化妆品，主要是源于消费者的分化和随之

生的特殊消费群。正是缘于此，敏锐的化妆品企业经过市场细分捕捉

到了新消费需求，继而决定为其创新性的特定需求供给品和服务。

以脱毛类化妆品为例，脱毛品类突破的关键在于：突破中国的传

统脱毛观念，新生代消费群已经逐渐将这一美方式当作其常规美

的一部分，很多新生代消费群甚至离不开脱毛类化妆品。所以，我们

在应对这样的活跃细分消费人群时，首先要从传统的脱毛化妆品消费

人群定位当中转变出来，重新定位为更广泛的拥有独特消费诉求的脱

毛化妆品消费群，然后再做到如下两点，基本上就会取得必须的成功：

一要强化和生活接触点的创意营销，重塑“脱毛=美”观念;二要在

渠道终端有一个体验专区，促进尝试。

二、突破传统的营销模式创新

其实，我们通篇都在阐述这样一个道理：在化妆品领域，小品类

就意味着突破。其中最为重要的一项突破，就是突破传统的营销模式，

这也是小品类化妆品营销成功的首要创新前提。

前文笔者已经提到，很多小品类化妆品并非凭空而出，其早已经

存在，但由于各种各样的因素，致使小品类化妆品没有得到足够的重

视，或者没有在市场上构成必须的规模，当然，也不会引起更多的化

妆品企业的关注和追随。然而，此刻不一样了，一是，化妆品市场营

销的竞争，要求化妆品企业不得不能够供给更加差异化细分化的创新

品和服务;另一方面是，整个市场营销环境为化妆品企业运营小品类

化妆品供给了契机，包括消费者市场环境、消费渠道环境、营销传播

环境等都更加富便利，尤其是互联网和移动互联网的普及，更为企

业突破传统营销模式供给了广泛的想象空间。

针对小品类化妆品营销实践的研究发现，如下几种小品类化妆品

营销模式创新比较普遍：

1、“极致快消化”营销模式

作为快消品的化妆品来说，其快消特征还算比较明显，但很多运

营小品类化妆品的企业，更愿意将小品类化妆品的快消化特征做到极

致，我们将其称之为极致快消化。这种营销模式，甚至冲击或者改变

传统化妆品的营销模式，同时，也直接冲击或者改变消费者的消费习

惯和消费体验。典型案例就是__面膜，在__之前，面膜小品类已经涌

现，而__将面膜销售模式由盒装销售转向单片式销售，使面膜品彻

底实现“快消化”，不仅仅在短时间提升面膜品类销量，还将面膜品

类提升到“缩短会员返店周期”的重要位置，让__成为年销10的面

膜巨无霸。

2、“伴随性”营销模式

化妆品是具有极强个性化消费特征的品，小品类化妆品同样如

此。一些小品类化妆品正是抓住了这样的消费特征，把营销做到极致，

针对不一样的化妆需求供给超级细分化的品，使小品类化妆品成为

一种伴随性的必备消费，这就是“伴随性”营销模式。以__化妆棉为