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第一篇施工机械设备管理计划及保证措施

施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和

保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是

采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具

设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效

益。

第一节机具设备的合理使用

（1）实行人机固定和操作证制度

为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并

实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机

组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试，

合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。

坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。

（2）操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的

项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和

防腐工作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。

（3）操作人员进行安全操作

项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施

工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备

的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令

机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

（4）遵守使用规定

由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，

因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。所以，机具设备在使用初期一定时间

内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。

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第二节机具设备的保养与维修

（1）机具设备的磨损

机具设备的磨损可分为三个阶段：

第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，这段

时间较短。此时，只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿

命。

第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过磨合，光洁度提高了，磨损较

少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐变坏，

磨损就逐渐加快，进入第三阶段。

第三阶段：事故性磨损。此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损

激增，可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性

损坏，造成修理困难和经济损失。

（2）机具设备的保养

机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态，提高设备运转的可

靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经

济效益。保养分为例行保养和强制保养。

例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在

机具运转间隙进行。其主要内容是：保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具

腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转

时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期

根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素

确定。

机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，

对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使

用效率，延长使用寿命。

（3）机具设备的可分为大修、中修、零星小修。

大修是对机具进行全面的解