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施工工期保证措施详细完整版

目录

1、施工进度计划保证的组织措施

2、施工进度计划保证的技术措施

3、施工进度计划保证的合同措施

4、施工进度计划保证的经济措施

5、施工进度计划保证的信息管理措施

6、确保工期实施的具体措施

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为确保本工程在***日历天以内保质保量完成，特制定针对

措施如下:

1、施工进度计划保证的组织措施

1.1建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体

成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责

和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

1.2为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部

都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分

析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的

施工项目控制组织系统。

1.3项目经理是计划的实施者又是计划的控制者，项目经理对计划的落实和控制

负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

2、施工进度计划保证的技术措施

2.1根据本工程特点，地下2层，地上32层，采用分段中间结构验收，这样在上

部砼结构施工时，就可以进行下部楼地面工程、内粉刷、内装饰工程施工，大大缩短

了楼地面工程、内粉刷、内装饰及安装工程的绝对施工工期，从而可大大增加楼地面

工程、内粉刷、内装饰及安装工程的施工总工期，使装饰工程精工细作，一次成优。

中

间结构验收分三次进行，具体验收部位如下:

第一次中结构验收部位：±0.0层以下

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第二次中结构验收部位：地上十五层以下

第三次中结构验收部位：结顶

2.2项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，

检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

2.3提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安

排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。

2.4积极采用新工艺、新技术、在保证质量的前提下，突破常规的施工速度。

2.5强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。

2.6合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收

的办法，减少中间环节，以缩短工期。

2.7加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程

如期完工，交付业主。

2.8配足机械设备及周转材料。垂直运输除2台塔吊外增设4台人货两用施工电

梯，钢管等周转材料配置到位，以保证施工速度。

3、施工进度计划保证的合同措施

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标

相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误

一天处罚20元。

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4、施工进度计划保证的经济措施

施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开

展正常的施工，保证材料按计划进场，资金来源于以下几方面：

4.1大宗机械设备采取租赁措施，省去添置设