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战略管理期末试题及答案

本文将为您提供战略管理期末试题及答案，以帮助您更好地理解和

应用战略管理的知识，提高战略决策能力。

第一部分：选择题

1.以下哪一个不属于战略管理的基本概念？

A.宏观环境分析

B.目标设定与绩效评估

C.内部资源分析

D.企业文化建设

答案：D

2.SWOT分析是战略管理中常用的工具，其中的“T”代表什么？

A.机会

B.资源

C.威胁

D.优势

答案：C

3.下面哪个层次的战略是针对整个企业组织而言的？

A.业务战略

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B.功能战略

C.企业级战略

D.战术战略

答案：C

4.竞争策略中的“低成本战略”是指企业通过什么手段获得竞争优势？

A.通过提供高品质的产品和服务

B.通过创造独有的市场需求

C.通过降低生产成本来提供更低价格的产品

D.通过与竞争对手建立合作关系

答案：C

5.在制定战略时，企业应该根据自身资源和能力选择一个合适的发

展方向和战略。这个过程被称为什么？

A.资源配置

B.目标设定

C.环境分析

D.决策制定

答案：A

第二部分：简答题

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1.请简要概述战略管理的意义和作用。

答案：战略管理是指企业在竞争环境中制定和实施长期发展方向和

行动计划的过程。它的意义和作用主要有以下几个方面：首先，战略

管理可以帮助企业识别和理解外部环境的机会和威胁，以及内部资源

和能力的优势和劣势，从而指导企业制定适应性战略。其次，战略管

理可以帮助企业明确目标，并建立相应的绩效评估体系，以确保企业

的长期竞争力和可持续发展。此外，战略管理还可以协调和整合企业

内部各个部门和功能的工作，形成统一的方向和行动，提高组织的效

率和有效性。

2.请简要介绍SWOT分析的概念和使用方法。

答案：SWOT分析是战略管理中常用的工具，它用于评估企业内部

的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。SWOT代表Strengths

（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威

胁）。使用SWOT分析的方法如下：首先，对企业的内部资源和能力

进行评估，发现其优势和劣势，并记录在SWOT矩阵的内部环境栏中；

其次，对外部环境进行分析，找出潜在的机会和威胁，并记录在

SWOT矩阵的外部环境栏中；最后，结合内部和外部的分析结果，制

定相应的战略，以增强优势、克服劣势、利用机会和应对威胁。

第三部分：论述题

请以“战略管理的实践案例分析”为主题，从实际案例中说明战略管

理的重要性和应用方法。请以500字进行论述。

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（以下是论述内容，字数已超过500字，仅供参考）

答案：战略管理的实践案例分析：

近年来，中国电商行业发展迅猛，竞争激烈。以阿里巴巴集团为例，

其成功的战