2024年人事部工作总结参考样本（4篇）.docxVIP

第PAGE5页共NUMPAGES5页

2024年人事部工作总结参考样本

后期，为确保培训计划的有效执行，将采取定期收集各部门提交的培训计划，并据此进行跟踪与监督，以确保各项培训工作的顺利进行。同时，为优化人力资源配置，积极协助各部门对新员工进行转正考核。特别是在____月，客房部特别组织了铺床技能比赛，此次比赛不仅及时发现了员工在业务技能方面的不足，也挖掘出了一批优秀的员工。此次活动不仅激发了员工的参与热情，也锻炼了员工在业务上追求卓越的精神，使得员工的业务技能水平得到了显著提升。

三、为提升员工的消防安全意识，公司积极组织消防安全培训及演练。在总经理的指示下，并得到工程部的大力支持，公司于____月____日成功举行了消防安全大演练。此次演练显著增强了员工对消防知识的掌握和实际操作能力，提高了员工的消防意识，以及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、为丰富员工的业余生活，增强公司的凝聚力，公司积极组织各类全员销售活动。公司举办了多种形式的员工业余生活及娱乐活动，如____月和____月为当月过生日的员工举办了别开生面的生日会，____月举办了趣味运动会。这些活动不仅提高了员工对公司的归属感和认同度，也增强了公司的凝聚力，使广大员工更好地融入到公司的大家庭中，为公司创造更多的效益。此外，公司还利用各类节假日及时推出优惠促销活动，并组织员工外出宣传，对周边村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地进行了大量宣传，发放促销彩页上千份，有效地提升了公司的知名度和影响力。

尽管在过去的几个月里，我们取得了一些成绩，但与公司领导的要求仍有一定差距，工作中还存在诸多不足：

一、员工招聘方式较为单一，补给不及时，导致各部门人员短缺。本年度，尽管我们尝试了内部招聘、传单招聘等方式，但效果并不理想，尤其是在特殊时期，部分优秀员工流失。这给各部门的工作开展带来了一定难度。

二、员工培训力度不足。优秀的员工需要良好的培训才能充分发挥其潜力。本年度，虽然我们开展了几次培训工作，但由于业务能力欠缺、管理意识不足以及知识面狭窄等原因，导致培训效果未能达到预期目标。

三、员工事务管理存在不足。员工事务涉及员工的衣食住行等方方面面，虽然我们在条件有限的情况下，尽量满足了员工的基本需求，但在宿舍、食堂等方面仍存在较大的改进空间。例如，员工宿舍在夏季炎热、冬季寒冷，且夏天漏雨严重，至今未能得到彻底解决；食堂饭菜花样不多等。

针对上述问题，人事部将从以下几个方面着手改进工作：

一、完善制度，实现管理规范化。我们将进一步完善公司的规章制度，制定《员工手册》等管理文件，确保员工在工作中“有法可依”。同时，我们将注重员工的发展空间，鼓励员工发挥自身才能，为公司的发展贡献更多力量。

二、加强培训力度，完善培训机制。我们将根据员工的实际情况制定培训计划，确保新员工入店培训、季度规章制度学习以及半年一次的技能实操培训等工作的有效实施。同时，我们将对培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度等为依据确定工资等级，以此加强员工的服务意识和服务质量。

三、协助各部门工作，积极听取员工建议及意见。我们将继续配合各部门工作，协助处理各类事件。同时，我们将积极主动听取员工的建议和意见，为公司的发展提供更多有益的参考。

四、关心员工生活，建立健康向上的文化生活。我们将切实改善员工的生活条件，如改善员工宿舍、增加食堂饭菜花样等。同时，我们将注重员工的工作方法，调动员工的工作积极性，为公司的发展创造更多的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。在总经理的正确领导下，人事部将克服过去一年的不足，再接再厉，迎接新的挑战！

2024年人事部工作总结参考样本（二）

自____月份起，公司《人事管理规定》的实施赋予了行政人事部统一管理人力资源和人事流程的职责。在此期间，我部积极协作，确保了招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节的顺利进行，并根据每月的人员变动情况，统计出全年各部门、各级、各岗位的人员流动情况如下：

1.离职：共计____人。

-保养部：技工____人。

-安保部：管理层____人，中控室员工____人，保安员____人，总计____人。

-客服部：客服助理____人。

-保洁部：____人。

-行政人事部：文员____人。

2.入职：共计____人，基本填补了离职岗位的空缺。

3.整理并统计了员工的年假、倒休、病事假记录，为年终评估工作做好准备。

4.协助公司完成新的《考勤管理规定》的征求意见工作，组织各部门学习并汇总反馈意见。

二、行政管理工作：

（一）常规业务：

1.及时收集整理各部门每月重要文件的电子文档。

2.按时完成各部门内部报销费用的审核汇总。

3.有效跟进保安人员意外伤害险的变