2024年电大作业财务报表分析偿债能力分析.pdfVIP

电大作业--同仁堂偿债能力分析

北京同仁堂创建于1669年（清康熙八年），是全国中药行业知名的老字号。在300

数年的风雨历程中，同仁堂以其精益求精的严细精神，依托数年的风雨历程中，同仁堂以其精益求精的严细精神，依托配方独特、选料上乘、

工艺精湛、疗效显着工艺精湛、疗效显着而享誉海内外。目前，同仁堂拥有境内、外两家上市企业，连

锁门店、各地分店以及遍及各大商场的店中店六百余家，海外合资企业、门店20家，

遍及14个国家和地区，产品行销40多个国家和地区。在海内外信誉卓著。现就该企业

的偿债能力分析如下：

偿债能力是指企业清偿到期债务的现金保障程度。偿债能力分为短期偿债能力和长期

偿债能力

一、历史比较分析

北京同仁堂股份有限企业、、财务报表见Excel工作表“同仁堂报表资料

（一）短期偿债能力分析：

末营运成本=流动资产-流动负债=257416.33－83466.11=173950.22（万元）

末营运成本=流动资产-流动负债=300719.04－79234.13=221484.91(万元)

末营运成本=流动资产-流动负债=340103.14－84211.77=255891.37（万元）

末流动比率=流动资产÷流动负债=257416.33÷83466.11=3.08

末流动比率=流动资产÷流动负债=300719.04÷79234.13=3.80

末流动比率=流动资产÷流动负债=340103.14÷84211.77=4.04

末应收账款周转率=主营业务收入÷［（期初应收账款+期末应收账款）÷2］=270285.09÷

［（26849.3+33991.84）÷2］=8.88

末应收账款周转率=主营业务收入÷［（期初应收账款+期末应收账款）÷2］=293904.95÷

［（33991.84+33089.17）÷2］=8.76

末存货周转率=主营业务成本÷［（期初存货+期末存货）÷2］=161325.71÷

［（138133+150147.75）÷2］=1.12

末存货周转率=主营业务成本÷［（期初存货+期末存货）÷2］=293904.95÷

［（150147.75+178048.37）÷2］=1.79

末速动比率=（流动资产－存货）÷流动负债=（257416.33－138133）÷83466.11=1.43

末速动比率=（流动资产－存货）÷流动负债=（300719.04－150147.75）÷79234.13=1.90

末速动比率=（流动资产－存货）÷流动负债=（340103.14－178048.37）÷84211.77=1.92

末现金比率=（货币资金+短期投资净额）÷流动负债=（80579.8+0）÷83466.11=0.97

末现金比率=（货币资金+短期投资净额）÷流动负债=（88930.91+0）÷79234.13=1.12

末现金比率=（货币资金+短期投资净额）÷流动负债=（118036.48+0）÷84211.77=1.40

数据指标值整顿如下表列示。

指标实际值实际值实际值

营运资本173950.2221484.91255891.37

流动比率3.083.84.04

应收账款周转率8.888.76

存货周转率1.121.79

速动比率1.431.91.92

现金比率0.971.121.4

通过以上数据，我们能够看出同仁堂的营运成本比上两个年度都多，阐明偿债更有保障，

不能偿债的风险更小；的流动比率比上两个年度高，阐明短期偿债能力提升了，债权人利益

的安全程度也更高了；的应