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人才信息咨询服务公司领导干部管理规定

一、总则

1.为加强人才信息咨询服务公司领导干部队伍建设，规范领导干部的管理，提高领导干部的素质和能力，促进公司的持续、稳定、健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

2.本规定适用于公司各级领导干部。

二、领导干部的选拔与任用

1.领导干部的选拔任用应坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则。

2.选拔任用领导干部应按照公司规定的程序进行，包括民主推荐、考察、公示、任命等环节。

3.领导干部应具备以下基本条件：

（1）具有较高的政治素质和道德品质，坚决贯彻执行党的路线方针政策和公司的各项决策部署；

（2）具有较强的业务能力和管理水平，熟悉人才信息咨询服务行业的相关知识和业务流程；

（3）具有良好的团队协作精神和沟通协调能力，能够有效地领导和管理团队；

（4）具有较强的责任心和敬业精神，能够全身心地投入到工作中；

（5）具有良好的身体素质和心理素质，能够适应工作的需要。

三、领导干部的职责与权限

1.领导干部应认真履行岗位职责，对公司的发展和员工的利益负责。

2.领导干部的主要职责包括：

（1）制定和实施公司的发展战略和经营计划，确保公司的持续发展；

（2）组织领导公司的日常经营管理工作，提高公司的运营效率和经济效益；

（3）加强公司的团队建设和人才培养，提高员工的素质和能力；

（4）加强公司的风险管理和内部控制，确保公司的安全稳定运行；

（5）加强公司的企业文化建设，营造良好的企业氛围。

3.领导干部应在其职责范围内行使相应的权限，不得超越权限行使职权。

四、领导干部的考核与评价

1.公司建立健全领导干部考核评价机制，对领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。

2.领导干部的考核评价分为年度考核和任期考核。年度考核主要考核领导干部在本年度的工作表现和业绩，任期考核主要考核领导干部在任期内的工作表现和业绩。

3.领导干部的考核评价结果作为领导干部选拔任用、奖惩、培训等的重要依据。

五、领导干部的培训与发展

1.公司重视领导干部的培训与发展，为领导干部提供各种培训和学习机会，提高领导干部的素质和能力。

2.领导干部的培训内容包括政治理论、业务知识、管理技能、领导力等方面。

3.公司鼓励领导干部自我学习和自我提升，支持领导干部参加各种学术交流和培训活动。

六、领导干部的监督与约束

1.公司建立健全领导干部监督约束机制，加强对领导干部的监督管理。

2.领导干部应自觉接受公司党组织、董事会、监事会、员工等的监督。

3.领导干部应严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，不得利用职务之便谋取私利。

4.对领导干部的违规违纪行为，公司将按照有关规定进行严肃处理。

七、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。