业务线业务体系职能架构课件1.pptxVIP

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体系能架构件

?概述?体系构建?能架构?体系与能架构的关系?案例分析

01概述

的定定与品、服的关系

的分根据品或服型分根据市定位分

的展多元化展智能化展随着市争的加和消者需求的多化,企了大市份和增加盈利点,不断拓展新的域,多元化展。随着科技的不断步和用,企利用大数据、人工智能等技手段行智能化升改造,提高生效率和服量。化展在激烈的市争中,企了提高核心争力和市占有率,不断深化域的研究和开,化展。

02体系构建

体系的概念

体系的构建原

体系的构建流程明确企略目分析有体系控与估施新的体系新的体系

03能架构

能架构的概念能架构的概念能架构的特点能架构的意

能架构的原略向原等原高效同原适性原

能架构的流程梳理有构明确目分析位需求制定施划能域

04体系与能架构的关系

体系的影响0102

体系能架构的影响

、体系与能架构的同展

05案例分析

某公司体系能架构的践践程践背景践效果

某公司体系能架构的化化背景化程化效果

某公司体系能架构的新新背景新程新效果

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