2024年公司员工年终个人工作总结样本（二篇）.docx

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2024年公司员工年终个人工作总结样本

一、明确工作要点和挑战

（二）在____工程维修中，主要包括卫生间后墙的瓷砖铺设、天花修复、两栋宿舍走廊及阳台护栏的维护，以及大量其他大小维修任务，总数已达到数千件。

（三）秉持敬业精神，坚定工作态度，不畏困难，勇于承担责任，以热情的服务在本职岗位上发挥应有的作用。

二、专注于本职工作，严格履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制

（一）在上半年，公司已建立了完善的规程和考勤制度。下半年，行政部组织召开了关于____的工作部署会议，年底将实施工作目标完成情况的考核，将考核结果纳入各部门管理人员的年终绩效评估。在工作目标的执行过程中，宿舍管理通过完善工作制度，有力地推动了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工进行每周不定期的评估和评分，对表现优秀的给予奖励，对不足的进行处罚。

（三）确保固定资产的管理工作，负责宿舍固定资产管理，对固定资产进行监督、管理、维修和使用维护。

（四）强化组织领导，切实落实消防工作责任制，遵循“预防为主、防消结合”的方针，公司在上级领导的指导下，建立了消防安全检查制度，有效推动了消防安全各项工作的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作的两年中，完成了一些任务，取得了一定的成就，总结出以下经验和收获：

（一）只有正确定位自己，深入熟悉基本业务，才能更好地适应工作岗位。

（二）只有积极融入团队，妥善处理各方关系，才能在新环境中保持良好的工作状态。

（三）只有坚持原则执行制度，认真进行统计盘点，才能正确履行用品的申购与领用职责。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好本职工作。

（五）需要加强与员工的交流，解决员工工作中的情绪问题，进行思想交流，以促进团队的和谐与效率。

四、强化检查，及时整改，通过工作认识自我

（一）实施常规检查，将安全教育工作作为重点检查内容。冬季，公司对电线和宿舍区进行了防火安全检查。

（二）经过一年有序而紧张的工作，我在技能上有了新的提升，每项工作都有明确的计划、步骤和目标，行动更加有条不紊，摆脱了初期只顾埋头苦干、不总结经验的状态。我从繁忙中学习，从轻松中反思，理解了工作与人相处的道理，明白了良好的心态、对工作的热诚和责任感的重要性。

（三）总结下来：在这一年的工作中，我接触新事物，面对新问题，学习新知识，积累新经验，使自己的思想认识和工作能力得到了新的提高和全面的完善。在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力实现业务素质和道德素质的双重提升。

五、倾听员工的声音

定期召开工作会议，充分听取员工的意见，鼓励员工提出建议，总结工作成绩与问题，及时采取相应措施。

六、存在的不足

尽管取得了一些成绩，但也存在不足之处，主要体现在：

1、对新事物的学习不够，有时会依赖经验处理问题，创新意识需要加强。

2、个别员工存在自满情绪，不遵守公司规定，有时会在同事间挑拨是非，影响团队和谐，需要加强思想教育和纪律处分。

3、宿舍的防盗问题虽然已采取措施，如门窗加固和安全宣传，但仍有发生，需要上级领导的重视，通过安装高清视频监控系统等更有效的手段来预防。

七、下一步的打算

针对以上存在的不足，为做好新一年的工作，我计划从以下几个方面着手：

（一）加强与员工的协调，进一步理顺工作关系。

（二）深化管理知识的学习，创新工作方法，提高工作效率。

（三）强化基础工作建设，通过管理创新实践，提升管理水平。

未来，我将持续创新，与员工保持沟通，宣传公司管理规定，提高员工的安全意识，同时在安全管理上严格要求自己，为公司员工树立良好的榜样。我相信，在上级的正确领导下，____的未来将更加美好！

2024年公司员工年终个人工作总结样本（二）

经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

一、配送

1、相比____年____年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。

2、____年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要