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外贸部管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强外贸部的管理，提高工作效率，保障员工权
益，制定本管理制度。
第二条外贸部是负责公司对外贸易业务的部门，负责拓展海外
市场，洽谈国际业务合作，执行国际贸易合同等工作。
第三条外贸部实行总经理负责制，由外贸部总经理直接领导。
第四条外贸部的工作原则是：以市场为导向，以客户为中心，
以质量为核心，以效益为目标。
第二章外贸部的组织架构和职责分工
第五条外贸部的组织架构如下：
1.外贸部总经理
2.市场拓展部
3.国际业务合作部
4.物流运输部
5.财务部
第六条外贸部总经理负责制定部门的发展战略和工作计划，组
织实施并监督工作进展，负责部门的经营管理和业绩评估。
第七条市场拓展部负责开拓新的海外市场，寻找潜在客户，进
行市场调研和分析，制定市场开发计划。
第八条国际业务合作部负责洽谈国际业务合作，执行国际贸易
合同，处理国际商务事务等。
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第九条物流运输部负责安排货物的运输和仓储，跟踪货物的进
出口流程，协调物流供应链，确保货物按时到达目的地。
第十条财务部负责外贸部的财务管理，制定预算和财务报表，
审核外贸合同的款项和收支情况。
第三章外贸部的岗位职责和工作流程
第十一条外贸部总经理的岗位职责如下：
1.制定部门的发展战略和工作计划。
2.组织实施并监督工作进展。
3.负责部门的经营管理和业绩评估。
4.指导和培训下属员工，提高团队整体能力。
5.协调内外部资源，解决工作中的问题。
6.代表部门与外部合作伙伴进行洽谈和沟通。
第十二条市场拓展部的岗位职责如下：
1.开拓新的海外市场。
2.寻找潜在客户，进行市场调研和分析。
3.制定市场开发计划。
4.跨部门协作，促进产品销售和市场份额增长。
第十三条国际业务合作部的岗位职责如下：
1.洽谈国际业务合作。
2.执行国际贸易合同。
3.协调内外部资源，推进项目进展。
4.处理国际商务事务。
5.解决合作中出现的问题和纠纷。
第十四条物流运输部的岗位职责如下：
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1.安排货物的运输和仓储。
2.跟踪货物的进出口流程。
3.协调物流供应链，解决物流问题。
4.确保货物按时到达目的地。
第十五条财务部的岗位职责如下：
1.外贸部的财务管理。
2.制定预算和财务报表。
3.审核外贸合同的款项和收支情况。
4.支持部门的经营决策和财务分析。
第四章工作纪律和福利待遇
第十六条外贸部的员工必须遵守公司的工作纪律和规定，如迟
到、早退、旷工、私自离岗等行为将受到相应的处罚。
第十七条外贸部的员工享受公司规定的工资、奖金、福利等待
遇，具体细则由公司人力资源部门制定并告知员工。
第十八条外贸部的员工有权利参加公司组织的培训、活动和社
交聚会等，有权利向上级领导提出合理化建议和意见。
第五章附则
第十九条外贸部管理制度的修改和解释权归公司总部所有。
第二十条外贸部管理制度自制定之日起生效，并适用于所有外
贸部员工。
外贸部管理制度范本（2）
第一章总则
第3页共9页
第一条为了规范外贸部的管理活动，提高工作效率，规范员工行
为，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于外贸部全体员工的日常管理工作。
第三条外贸部的管理活动应当依法、公平、公正、诚信原则，确
保员工的权
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