比亚迪管理制度--管理制度.pdfVIP

比亚迪管理制度--管理制度--第1页

--管理制度

管

理

类

制

度

第一章管理类部门组织结构

总经理

财务总监

后

总

财

人

审

勤

务

事

查

部

比亚迪管理制度--管理制度--第1页

比亚迪管理制度--管理制度--第2页

部

部

部

第二章部门职能

后勤部

部门名称：后勤部直接上级：财务总监

下属部门：总务科、保卫科、水电科、工程指挥部部门本职：后勤管

理主要职能：

食堂、宿舍、绿化环境管理

消防、安全保卫

水、电正常供应

建筑工程实施总办部门名称：总办

直接上级：财务总监

下属部门：文控中心、《某某某某人》编辑部、调度、劳保办公用品

库、护照签证办理、前台、电讯室

部门本职：办公总务、外事联络主要职能：

负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。

3.加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和

友好往来，

比亚迪管理制度--管理制度--第2页

比亚迪管理制度--管理制度--第3页

财务部

部门名称：财务部直接上级：财务总监

下属部门：出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案

管理

部门本职：财务管理主要职能：

1．负责处理与现金银行收付有关的核算业务并及时入帐；

2．负责应收帐款管理，减少呆帐坏帐的产生；

3．负责采购业务帐务的处理，及时与供应商核对往来款项，做好对

帐记录及帐龄

分析；

4．负责工资、材料费用的归集与分配及存货的管理，加强成本的控

制，保证成

本的控制，保证成本的准确性；

5．负责设备的制作维修及零件分厂的核算与管理；

6．负责对购进及自制固定资产的管理与核算，保证资产的完整性；

7．负责应交税金的申报管理工作，进出口业务的核算管理；

8．对各项业务的真实性正确性进行复核，保障帐务处理的完整性、

准确性；

人事部

比亚迪管理制度--管理制度--第3页

比亚迪管理制度--管理制度--第4页

下属部门：人事科、劳资科、培训科、安全生产办公室部门本职：人

力资源开发，劳动、安全法规的贯彻主要职能：

人事管理

劳资管理

培训教育

安全生产日常事务管理审查部

部门名称：审查部直接上级：财务总监

部门本职：监督、检查、管理主要职能：

审查公司各部门的运作及制度执行情况；

督促、配合各部门完善各项管理制度；

定期、不定期检查各部门工作完成情况，并提出分析评价报告；

加强各部门之间业务关系的沟通、协调；

对公司出现的责任事故、工作失误、管理漏洞进行调查了解，并提出

处理意见；

每月向总经理提交业务工作报告。

第三章岗位描述

后勤部

1．后勤部经理

比亚迪管理制度--管理制度--第4页

比亚迪管理制度--管理制度--第5页