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国家开放大学个人与团队管理形考任务一
个人与团队管理形考一满分答案
红笔为答案
题目1
关于目标,说法正确的有()。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目
标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增
强自心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中
确定目标是走向成功的最后一步
选择一项:
A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.①②③⑤
题目2
通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的
左右脑分工,说法正确的是()。
选择一项:
A.个人应该经常使用擅于使用的半脑
B.大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为
力
C.在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维
D.如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发
达”
题目3
刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主
持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,
不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法
时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘
总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议
中运用了()。选择一项:
A.德尔菲法
B.电子会议
C.头脑风暴法
D.名义群体法
题目4
关于脑筋风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。
挑选一项:
A.尽可能地多提一些想法
B.不要判断、批评或思考
C.简要记下这些想法
D.谨慎思考,避免出现荒谬想法
题目5
如果小型团队利用电子脑筋风暴法开会,收效不一定高。
这体现了电子脑筋风暴法的()的缺点。
挑选一项:
A.效率受范围限制
B.社会互动减少
C.权损失
D.缺少赞同
题目6
小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认
知能力没有帮助。选择一项:
A.通过观察反思自己的行为
B.通过阅读反思自己的行为
C.通过批评反思自己的行为
D.通过讨论反思自己的行为
题目7
能够使自我得到播种的反馈就是有益的反馈,但在()的
情况下,获得的反馈是无益的反馈。
选择一项:
A.当你想研究和提高
B.当你认为反馈是无价值时
C.当你自动寻求反馈时
D.当反馈来自于你尊敬的人时
题目8
关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的
是()。
挑选一项:
A.S——优势,W——劣势
B.W——劣势,O——机会
C.O——机会,T——胁
D.S——劣势,T——机会
题目9
个人SWOT分析中,首先应对()进行分析。
选择一项:
A.外部环境
B.你的胁
C.你的机会
D.自身条件
题目10
根据KOLB研究周期,实践和具体做些事情()阶段的
内容。
选择一项:
A.获得经验
B.反思
C.理论化
D.应用
题目11
根据KOLB研究周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然
后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从()阶
段开始研究。
选择一项:
A.应用
B.反思
C.理论化
D.获得经验
题目12
关于反思的说法,正确的是()。
选择一项:
A.反思就是一个人的冥思苦想
B.反思是从理论中研究的枢纽
C.反思与理论研究和理论应用相结合,组成完成的研究过
程
D.相比于团队,反思对个人更减轻要
题目13
思考是
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