2024年电大企业战略管理网考题库.doc

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电大企业战略管理題库

选择題(基本全均有)

“××企业意在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(A、企业生存目的)。

“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A、重点集中战略)。

“企业发展事业的基础是技术革新、生产率和市场拥有率”,这句话表明的是(B企业经营哲学)

“过去長期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是C战略计划阶段

“过去的状况,必将延续到未来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是B長期计划阶段

1956年宜家开始使用平板包装,这个举动当時只是為了节省运送空间,而今天却為了宜家竞争优势的一种构成部分。宜家这是采用了(B产品差异化战略)

1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当時只是為了节省运送空间,而今天却成為了宜家竞争优势的一种构成部分。宜家这是采用了(产品差异化战略)。

11月19曰,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛”上表达,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是(B、减少进入壁垒)。

B两家企业都从事同一种保健品的经营,本来各自在汕头和潮州销售,相安无事。不过近来A企业為了扩大销售,也5F7[??]-x#U??p到潮州销售自已的产品。这是(A.市场渗透战略)。

A、波士顿矩阵S}3e7m:D.N8~B、通用电器企业矩阵)p(f.?+B;H??\2bC、SWOT分析法%@|![,y:t$m2{#s)D、以上都不行

TCL并购法国阿尔费企业,这属于(A、成長型战略)。

TCL正在筹划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(A、企业战略)

百事可乐把自已的目的顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采用的战略类型是(B、低成本集中化)。

北京長安商场是一家以综合百货企业,它的最重要竞争对手是(A、北京百盛购物中心)。

北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放原则进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(D、政治法律环境)原因。

波士顿矩阵尤其合用于(D、多元化企业)。

差异化战略的关键是获得某种对顾客有价值的(B、独特性)。

長期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A、债券)。

長期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D、一般股)。

目前,一般而言,如下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(面包)

迪斯尼企业在美国本土、曰本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以明年年亏损,其原因是忽视了(社会文化原因)

动态相乘效果是指企业未来战略能有效使用目前战略运行中产生的(B、无形资源)的效果。

对GE的塑料产品事业部来說,在考虑其竞争战略時应当考虑的问題有(确定采用降价方略还是个性化方略)

对一种新兴行业来說,如下哪个指标是经营者最首要考虑的指标(D、成長性指标)。

对于钢铁行业来說,最明显的竞争特性是:(B、规模经济)。

对于旅游企业来說,下列原因中属于宏观原因的有(D、国内居民用于旅游的消费支出增長明显)。

对于中国移动通讯企业来說,最重要的竞争对手是(中国联通)。

福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市企业)决策者拟考虑同心多元化作為深入发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?(A、发展建筑玻璃产品)

企业的战略管理层次重要有(B)B企业战略——竞争战略

海尔企业的企业使命也許是(C、创中国的世界名牌)。

甲為一进出口企业,就其外部环境而言,最重要的宏观影响原因是(政治法律原因)。

价值链理论所根据的基本逻辑关系是(C、经营资源—价值活动—竞争优势)。

教材100页爱立信独立品牌手机的停产阐明爱立信企业采用(B、积极的收缩战略)。

教材235页的情景案例:新上任的总裁助理适合于用什么措施选择?(D、以上都不行)。

柯达企业的产品与市场领域该定义為如下哪个领域(信息记录)。

可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美之源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,除了老式的碳酸饮料,还包括了果汁、茶饮、纯水等各类菲碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料阐明可口可乐企业采用了(B水平多元化)

可可口可乐与百事可乐面临剧烈的竞争,二企业假如分别考虑实行差异化战略,哪个变量实行差异化更也許获得成功(D、形象)。

肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不停地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(D、市场渗透战略)。

两个或两个以上组员企业通过互利共存、优势互补,构成利益共同体称為(共生型企业)。

两个或两个以上的组员企业通过互利互存、优势互补、构成的利益共同体称為(B共生型企业集群)

美国PG企业二战后推出“

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