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2024行政工作总结简洁版
镇政府党委会在会议讨论决策时,严格遵循既定制度与程序。针对涉法议案,坚持由法制办先行审查,并随后提交主管领导进行复审,此举有效遏制了行政决策的随意性,显著提升了行政决策的质量与水平。
其二,为增强行政决策的科学性与合理性,我镇引入了专家论证制度,作为行政决策过程中的重要环节。同时,我们坚定不移地执行四项基本原则,即确保行政执法有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。具体而言,这四项原则通过以下制度得以体现:一是行政执法公示制度,保障公众知情权;二是执证上岗制度,提升执法人员专业素质;三是行政执法过错责任追究制度,强化执法责任;四是执法监督制度,确保执法公正透明。得益于这些制度的实施,全年内未发生任何违规执法事件。
五、我镇全面贯彻执行《政府信息公开条例》,不断深化政务公开工作。一方面,我们依据《政府信息分类规范》,对政府信息进行全面清理,并录入全县统一的政府信息公开管理系统,通过政府门户网站向社会公开。同时,我们不断完善镇政府信息公开服务中心,加强对大坝镇公众信息网站和村社现代综合服务系统的维护与管理。另一方面,我们进一步优化镇政务公开栏,公开包括镇工作职责、服务项目、收费项目及标准、重大行政决策以及与群众利益密切相关的为民办实事项目等内容,增强政府工作的透明度与公信力。
六、在行政执法体制改革方面,我镇取得了显著进展。一是严格落实行政执法责任制,对各部门行政许可、行政处罚、行政强制事项进行归纳整理,明确执法责任,实现岗位到人、责任到人,确保执法目标清晰明确。二是全面规范行政执法行为,通过严格执法程序、明确违法责任、约束行政自由裁量权等措施,有效防止了权力滥用现象的发生。同时,我们积极研究探索行政管理的体制与方式改革,将行政推动与法律手段、行政指导措施相结合,灵活运用行政管理方式,降低管理成本,提高行政效能,促进社会各项事业的和谐发展。
七、为强化行政效能、促进机关规范化建设,我镇采取了多项有力措施。一是成立由镇党委书记任组长的机关效能建设领导小组,全面负责机关效能建设的日常工作。二是建立行政效能投诉举报中心,公开投诉举报电话,直接受理社会各界对机关效能问题的投诉与举报。全年共受理投诉案件数百起,涉及信访、政策咨询及干部作风等多个方面。三是实行绩效考评制度,通过日常抽查、季度考评与年终考评相结合的方式,对机关效能进行综合评价。考评结果作为年终目标责任制考核的重要内容之一,并与干部考评紧密挂钩。
八、为确保各项任务得到有效落实,我镇认真开展跟踪检查工作。通过定期检查与随机抽查相结合的方式,对各部门、各村(社区)的依法行政工作进行动态监督与检查。同时,我们注重从群众反映中收集信息,针对依法行政工作中存在的问题进行有针对性的监督检查与整改。此外,我们还定期开展自查工作,对依法行政工作的各项指标完成情况进行客观评估与总结分析,为全年工作任务的全面完成奠定坚实基础。
九、在构建和谐社会方面,我镇积极开展矛盾纠纷调处化解工作。一是加强人民调解组织建设,构建镇、村、社三级调解网络体系;二是充分发挥信访机构在化解社会矛盾中的主渠道作用,建立党政一把手负总责的信访工作运行机制;三是转变工作作风,由“坐门等访”转变为“公开接访”、“干部下访”等主动服务模式;四是注重事前预防与源头治理工作力度;五是成功化解了一批热点难点问题并赢得了群众广泛支持与好评。尽管我镇在依法行政工作中已取得一定成绩但仍存在制度不健全等问题需在今后工作中继续加以完善并认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》精神以实现全面推进依法行政的目标。
2024行政工作总结简洁版(二)
一、人力资源管理领域
1、严谨执行常规任务,涵盖优秀员工评估、薪酬、晋升及其他审核工作。严格处理厂牌和考勤卡的补办等各项事务。
2、实施人事周报统计,每周汇总全厂各部门人员数量,对新入职、离职、调动人员进行详细记录并汇报。
3、收集信息,优化人力资源档案管理,提升办公效率。
4、开展宣传和培训活动。
二、行政、办公室及总务工作
1、忠实执行公司领导的指示,确保上下沟通顺畅,及时向领导反馈情况和信息。协调各部门合作,全面负责工作监督和检查。
2、根据领导的意图,起草工作计划和其他文件。负责公司信函的收发、登记、传阅和批示。强化办公文件和档案的管理,确保文件的及时分发,为公司理解和执行上级指示提供有力支持。同时,档案管理有序,随时为公司提供查询服务。
3、协助领导完善和执行公司制度。
4、强化沟通机制,直接与员工解决工作中遇到的问题,使员工行为有章可循,违规行为有据可查。通过改进沟通,提升了工作效率,提高了后勤服务质量。
5、高效执行岗位职责,办事效率高。
6、监督和管理:每日进行环境卫生、消防、纪律的检查,记录并处理异常情况。对发现的违规行为
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