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构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案

一、方案目标

本方案的目标是建立起一套有效的安全生产风险管控机制，确保工作

环境的安全，减少生产事故的发生，保护员工的生命财产安全，提高企业

的安全生产管理水平。

二、方案内容

1.风险评估和风险管理机制

（1）建立风险评估制度，通过对各项工作的风险因素进行评估，确

定风险等级，并制定相应的风险控制措施。

（2）建立风险管理制度，强化风险管理责任，明确各级管理人员的

风险管理职责，建立风险管理的绩效指标，并对风险管理工作进行定期评

估和监督检查。

2.安全生产责任机制

（1）建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，落

实岗位责任制，健全安全生产的组织机构和责任体系。

（2）加强培训，提高员工安全意识和安全技能，确保员工具备必要

的安全生产知识和技能。

3.安全监督和检查机制

（1）建立安全生产监督机制，加强对各类安全生产隐患的巡查和整

改工作，强化对生产过程的监控，及时发现和消除安全风险。

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（2）建立安全生产检查制度，定期对生产设备、工作场所和作业人

员进行检查，确保设备的安全运行和操作规范。

4.事故应急和应对机制

（1）建立事故应急预案，对各类可能发生的事故进行预测和应急处

置计划的制定，明确各部门应急责任，并组织相关培训和演练。

（2）建立事故报告和调查机制，对发生的事故进行及时报告和调查，

追究责任，总结教训，避免类似事故再次发生。

5.安全生产知识培训机制

（1）建立安全生产知识培训机制，制定培训计划，对员工进行安全

生产知识和技能的培训，提高员工安全意识和安全管理能力。

（2）加强对安全生产法律法规的宣传和培训，确保员工遵守相关法

律法规，积极参与安全生产工作。

6.风险评估和控制手段的建立

（1）建立风险评估和控制手段，通过对生产过程进行风险评估，建

立相关的风险控制手段，确保工作环境的安全和员工的身体健康。

（2）加强对生产设备的维护保养和定期检查，及时发现并消除安全

隐患，确保设备的安全运行。

三、工作步骤

1.建立专门的风险评估和管理团队，制定工作计划和实施方案。

2.组织对各项工作进行风险评估，确定风险等级和控制措施。

3.建立风险管理制度和责任机制，明确各级管理人员的职责。

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4.加强员工安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

5.加强对生产设备和工作场所的监督和检查，确保设备的安全运行和

作业的正常进行。

6.建立事故应急和应对预案，组织相关演练和培训。

7.建立安全生产知识培训机制，提高员工的安全知识和技能。

8.建立风险控制手段，对工作环境进行控制，确保安全生产。

四、工作时间安排

本方案的实施时间为三个月，具体安排如下：

第一个月：建立风险评估和管理团队，制定工作计划和实施方案。

第二个月：开展风险评估工作，制定相应的风险控制措施。

第三个月：完善风险管理制度和责任机制，加强员工安全培训。

五、实施成果评估

在实施过程中，将定期进行工作进展评估和风险管理效果评估，根据

评估结果进行调整和改进工作，确保方案的实施效果。

六、经费和人员配置

本方案的实施需要一定的经费和人员配备，具体的经费和人员配置根

据实际情况进行调整。