建设工程项目信息及信息化管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建设工程项目信息及信息化管理--第1页

建设工程项目信息及信息化管理

摘要:随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用,工程项

目管理的信息化研究已经成为了工程项目管理研究领域的热点。工程项目管理信

息化主要包括两个方面,一是信息化的硬件条件,如计算机硬件、网络设备、通

讯工具等等;二是信息化的软件条件,如项目管理软件系统、相关的信息化管理

制度等。从中国当前情况来看,工程项目管理信息化的硬件条件(如计算机硬件、

网络设备、通信工具等)与西方国外发达国家差距不大,但是工程项目管理信息

化的软件条件却有很大的差距。从工程项目管理的软件系统角度看,工程项目管

理信息化在国内外经历了多个阶段,并取得了一定的成果。

关键词:建设工程;项目管理;信息化;管理

引言

随着信息技术的迅速发展,我国所有部门都加快了信息技术的应用。建筑业

也在管理方面发生了变化,并开始采用和强调自动化。信息技术具有迅速传输的

特点,可以使信息传输简单高效,将信息技术应用于项目管理。可以在提高项目

管理质量的同时,大大改进建设工程管理的技术,更有利于建筑业的迅速发展。

一、工程项目管理信息标准化

1.工程项目管理信息

在工程项目的实施过程中,要管理产生的各种各样的信息,包括:(1)结

构化的数据文件,这类信息可存储在数据库或特定的应用软件中,例如工作分解

结构WBS、成本费率、进度计划、人力资源信息、财务会计信息;(2)非结构化

的文本信息文件,例如合同、技术规范、变更令、施工报告、会议记录;(3)

非结构化的图形文件,例如各种2D和3D的图纸;(4)非结构化的多媒体文件,

例如各种图片、声音、影像文件。

2.工程项目管理信息标准化

建设工程项目信息及信息化管理--第1页

建设工程项目信息及信息化管理--第2页

工程项目管理信息标准化包括三方面的内容:信息格式标准化、信息传递标

准化和信息管理标准化。

1.

信息格式标准化。

信息标准化是信息化的基础,而信息格式的标准化则是信息标准化的基础,

也是工程项目各参与方进行信息共享、综合利用的前提。要实现工程项目信息格

式的标准化,就要对工程项目管理中的信息进行统一分类编码。对于结构化的数

据,要定义标准的数据元素编码,即数据标准;对于非结构化的文件、图纸等信

息,则必须规定标准的分类编码格式。

信息分类编码的方法有很多种,如人流分类编码、物流分类编码和信息流分

类编码等。人流分类编码适用于工程项目人力资源管理的信息编码;物流分类编

码适用于工程项目物资采购管理,工程项目信息分类编码中最常用的是信息流分

类编码。

需要特别指出的是,必须为每组编码涉及的信息建立标准索引,如项目编码

索引(这对于多项目的管理尤其重要)、组织编码索引、专业编码索引等,而且

必须保证索引的一致性,随着工程项目的进展及时更新。

1.

信息传递标准化。

在建立了标准化的信息格式后,对工程项目产生的信息,必须规定标准的传

递程序,使项目信息能够准确、高效的在各个参与方之间进行传递、交流,保证

信息的资源共享和项目的高效完成。从信息的产生,到不同接收组织或个人间的

流转,直到信息存储的整个信息传递路径,构成了标准化的信息传递程序。对工

程项目实施各个阶段产生的信息,都要建立标准化的信息传递程序。

1.

信息管理标准化。

建设工程项目信息及信息化管理--第2页

建设工程项目信息及信息化管理--第3页

在建立了标准化的信息格式和传递流程后,必须严格按照规定执行,加强对

工程项目信息的标准化管理。首先,应充分认识到标准化的信息管理在整个工程

文档评论(0)

150****0026 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档