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建筑工程项目风险管理措施完整版--第1页

编号：TQC/K797

Inordertoclarifytheobjectives,collectdataforqualityandquantity,pointandsurfaceanalysis,

doagoodjobinfeasibilitystudy,putforwardsuggestions,andthroughacertainrangeof

resourceswithstrictimplementation,achievethedesiredeffect.

【合用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】

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执行方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution

下载说明：本执行方案资料适合用于为某明确的目标，广泛搜集各种资料和理论政策的

依据，进行质与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案，并通过一定范围

内的资源配以严格的执行，达到预期的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实

际需要对其进行修改。

建造工程项目风险管理措施

1风险分析及管理流程

1.1风险管理的目的

建造工程项目风险是指所有影响该项

目目标实现的不确定因素的总和。任何一

项工程，其项目立项及各种分析、研究、

设计、计划都是基于对未知因素(包括政

治、经济、社会、自然各方面的)预测之

上的，基于正常的和理想的技术、管理、

组织之上的。而在工程施工过程中，这些

因素都有可能发生变化。这些变化使原定

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执行方案完整模板/CompleteTemplateOfNewExecution

的计划、方案受到干扰。对总承包管理过

程中的这些事先不能确定的内部和外部的

干扰因素，我们称之为风险。这些风险造

成工程实施的失控现象。本工程具有规模

大、技术新颖、持续时间长、参加单位

多、与环境接口复杂等特点，因此我们充

分重视本工程的风险管理。

风险管理是指我们将用于本工程的管

理、监测、控制风险的一整套政策和程

序。其目的是通过辨别、测量、分析、报

告、监控和处理面临的各种风险，实现风

险规模与结构的优化，以及风险与回报的

平衡。通过风险管理机制我们可以发现、

评估主要的风险，然后制订、实施相应的

对策，使风险被控制在所能接受的范围

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