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服装销售工作计划和目标(5篇)--第1页

服装销售工作计划和目标(5篇)

服装销售工作计划和目标篇1

作为一名服装销售员我深感到责任的重大,经过一段时间的工

作,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店

来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识

做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去

与顾客交流,你就可以做好。

工作计划为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并

及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥

员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,

做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集

体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到

知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,

从而避免因此而带来的不必要的损失。

4.以身作则,做一个帅气的员工。不断向员工灌输企业文化,

教育员工要有大局意识,从公司整体利益出发做事。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性

和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售

业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天

的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主

动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务

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意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的

离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢

骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态

度去解决。

目前门店的管理逐渐走向数字化、科学化,管理手段的提升

对员工提出了新的工作要求。熟练的业务会帮助我们实现各项

运营指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我会用更精

致、更熟练的业务来经营我们的店。

面对对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免

走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不

好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人

销售工作计划。我的工作计划如下:

第一,对于老客户,要经常保持联系。

第二,要有好的表现,必须加强业务学习,开阔视野,丰富

知识,采用多样化的形式,把业务学习和沟通技巧结合起来。

三、对自己有以下要求

1.每周至少要保证开发8个新客户。在保证发展新客户的前

提下,还要维护老客户,提高他们的成交率,尽可能保证每月

的业绩。

2.经常记下自己的客户和合作的客户,看看自己的工作有哪

些失误,有哪些地方可以改进。确切的说,你能增加客户的营

业额并及时纠正吗?我希望我下次能做得更好。

3、在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做

好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

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4.不应该有来自客户的隐瞒和欺骗,所以不会有忠诚的客

户。在某些问题上,你和客户总是一致的。

5、要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查

阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给

客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解

决。要先做人再做生意,

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