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内部营销活动策划方案

背景

为了促进公司员工之间的互动，加强员工与公司的感情，提高团队凝聚力和员工幸福感，本次内部营销活动作为一种新方式，将有益于公司员工之间更好地了解与沟通和提高工作积极性。

活动目标

增进公司员工之间的交流和合作；

增强公司文化价值观的理解；

树立积极健康的工作和生活态度;

提高员工对公司的归属感和忠诚度。

时间和地点

时间：公司决定采用周期制，每季度活动一次。第一季度活动时间为2022年3月上旬。

地点：公司多功能会议室

活动内容和流程

活动主题

本次活动的主题是：积极健康，互动成长。

活动流程

时间

活动内容

9:00-9:30

签到，活动介绍

9:30-10:30

公司文化价值观介绍及团队目标规划

10:30-11:00

茶歇及团队建设游戏

11:00-12:00

员工自由活动时间

12:00-13:30

午餐和自由交际

13:30-15:00

精神互动游戏

15:00-15:30

颁奖仪式及总结

15:30-16:00

清理场地

活动具体内容

公司文化价值观介绍及团队目标规划

公司文化价值观介绍

公司使命和愿景的演讲

公司价值观的分享和解释

员工自我介绍环节

团队目标规划

设计团队目标的游戏环节

团队目标的汇报和分享

茶歇及团队建设游戏

茶歇时间

准备饮料和点心等食品

员工自由交流

团建活动

围绕公司文化，策划趣味游戏

游戏中加入教育元素，以提高工作效率和积极性

例如：拆迁队伍，越狱等游戏

员工自由活动时间

自由活动时间

让员工自由体验就像自己的时间和空间，并发挥想象力。

自由活动内容

阅读、写作等个人活动；

自由交流、打牌等手把手活动；

团队合作、思维活动等集体活动。

午餐和自由交际

午餐时间

为员工准备共餐时间

打破固有的部门分割，让团队之间更好的沟通和合作

自由交际

让员工自由谈话和交流

公司领导和员工进行面对面交流，通过轻松的谈话让员工更好得了解公司发展状况并提升员工归属感。

精神互动游戏

活动内容

员工之间的游戏和活动谋略，以增强员工的团队合作和精神状态。提高工作积极性。

集体合作游戏，卡拉OK，制作手工

颁奖仪式及总结

颁奖仪式

让员工或者是团队获得奖励，以激励员工改善工作态度和生活状态。

活动总结

活动の分析和总结。收集员工反馈意见，加以归纳、整理和分析,为下一步活动施展起好的助力。

活动预算

本次营销活动总预算为15000元。

预算内容

预算费用

活动场地费

400元

食品饮料费

4000元

奖品及礼品费

2000元

活动摄影费

1500元

活动策划费

3000元

宣传物料费

1500元

其他费用

4200元

活动任务分工

活动负责人

活动策划；

礼物采购和派发；

活动现场的导演和整个活动的流程演讲；

活动结束后的数据统计和分析。

活动执行人员

策划团队合作和协调实施的具体执行；

活动现场的准备和具体活动组织等；

活动结束后的数据收集和整理。

结论

本次内部营销活动计划完整地概括了公司员工活动的主题、方案、时间、地点和预算、任务分工等方面，希望通过这次活动可以让员工之间更加彼此了解、加强合作和沟通，提高员工的工作积极性和忠诚度，让公司更加的繁荣和和谐。