2024年商场营业员个人年终总结参考（二篇）.docxVIP

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年商场营业员个人年终总结参考

在公司的组织架构调整、人力资源管理、员工招聘、培训以及日常人事管理等关键领域中，人事主管的角色至关重要。过去的一年，尤其在深圳市的人事主管工作中，我们经历了繁忙而富有成效的一年。以下是过去三年的工作总结概述：

1.建立和优化人力资源管理体系

我们初步建立了公司的组织架构，明确了各部门的职能和人员配置，为公司的定员定编奠定了基础。同时，我们制定了详尽的管理制度，包括《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》和《公司绩效考核制度》，以确保公司运营的规范性和效率。

2.确保准确的人力资源数据

我们认识到准确的员工人数对于有效的人力资源管理至关重要。我们持续跟踪和更新员工数据，以应对不断变化的生产需求和市场环境。

3.人员招聘工作

面对公司快速发展带来的人员需求，我们进行了大量而紧急的招聘工作，以填补各种空缺岗位，确保公司的正常运营。

4.培训与发展

我们认识到培训是提升产品质量和ISO合规性的关键。我们投入资源进行员工培训，以维持高标准的合格率。同时，我们也关注培训成本，以避免不必要的工资支出。

5.日常人事管理

我们部门在规范管理、工资核算、员工福利和团队活动中发挥了关键作用，为公司创造了稳定的工作环境。

然而，我们也意识到一些不足之处：

1.在推进管理制度体系建设上，执行力度需要加强，以确保计划的及时完成。

2.部门间的协调和沟通有待提升，以提高整体工作效率。

3.部门分工尚不明确，需要进一步细化和优化。

4.员工培训方面，需要投入更多精力，系统性地开展培训工作。

总结过去，我们的人力资源部在有限的资源下，为公司的稳定发展做出了重要贡献。我们承诺将持续改进，克服存在的问题，为公司的长远成功发挥更大的作用。

2024年商场营业员个人年终总结参考（二）

在公司的组织架构调整、人力资源管理、员工招聘、培训以及日常人事管理等关键领域中，人事主管的角色至关重要。过去的一年，尤其在深圳市的人事主管工作中，我们经历了繁忙而富有成效的一年。以下是过去三年的工作总结概述：

1.建立和优化人力资源管理体系

我们初步建立了公司的组织架构，明确了各部门的职能和人员配置，为公司的定员定编奠定了基础。同时，我们制定了详尽的管理制度，包括《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》和《公司绩效考核制度》，以确保公司运营的规范性和效率。

2.确保准确的人力资源数据

我们认识到准确的员工人数对于有效的人力资源管理至关重要。我们持续跟踪和更新员工数据，以适应公司生产计划和组织结构的调整。

3.人员招聘工作

面对公司快速发展带来的人员需求，我们进行了大量的人力资源招聘工作，以满足各岗位的空缺需求，确保公司的正常运营。

4.培训与发展

我们认识到培训对于提升产品质量和ISO认证的重要性。我们投入资源进行员工培训，以维持生产合格率，但同时也需要平衡培训成本和员工级别的调整。

5.日常人事管理

我们部门在规范管理、工资核算、员工福利和团队活动中起到了关键作用，为公司创造了稳定的工作环境。

然而，我们也意识到一些不足之处：

1.在推进管理制度体系建设上，执行力度需要加强，以确保计划的及时完成。

2.部门间协调和沟通的效率有待提高。

3.部门分工尚不清晰，需要进一步明确和优化。

4.员工培训方面，需要投入更多精力，系统性地开展培训工作。

总结过去，我们的人力资源部在有限的资源下，为公司做出了显著的贡献。我们承诺将持续改进，克服存在的问题，为公司的长远发展提供更高效、更专业的人力资源支持。