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搬运工行为规范

一、搬运组职责：

1、承包人在安排好搬运装卸工人员组合、劳动分工的同时，自己必须参加劳动。装卸承包人请假需向仓储组长请假，请假期间必须指定相应人员负责其组内相关事务，连续请假日期不得超过7天，每月请假总天数不得超过15天，承包人合同期内请假总天数不得超过45天，如有违反，公司有权没收其保证金。在4至10月，承包人必须保证每天有合同中承诺的人数正常上班，累计超出10天时将无权享受年底奖金的分配；

2、搬运费以实际搬运量为计费依据，为方便计算及保证计费的公正性，一般没有较大出入的情况下，实际搬运量参照当月生技部入库量；特殊装卸以仓储部填制并审核好的《特殊装卸费审批表》为依据；

3、搬运装卸工具由公司统一提供，承包时交付使用。承包人自行保管维护，合同到期完好归还公司，造成用具失少、破损的从承包人保证金中扣除，仓储员负责工具的使用、存放之检查；

4、搬运承包人负责本组人员的日常管理，但组内人员的入司和离司必须征得仓储部相关领导的同意后，到人事部办理相关手续，并提供身份证复印件交人资部留存。搬运装卸承包人不得无故增减调动人员，以保证搬运队伍的稳定和公司搬运工作的正常开展。在销售旺季到来的时候，承包人还必须配合安排好搬运人员的增加；

5、搬运产品过程中，电瓶车负载控制在1.5吨左右，以免高度超高重量失控，引起产品在搬运过程中跌落而损坏。行进过程中注意控制好电瓶车的方向，注意行人、车辆、产品等，避免安全隐患以及损坏公司财产；

6、产品搬运过程中，应轻拿轻放，避免在搬运过程中造成产品损坏；

7、产品入库前必须做好库位的清理工作，保证库位的干净清洁，入库产生的垃圾应用纸袋装好投放到垃圾存放处；

8、因特殊原因（库位变化、产品锯断等），仓库管理员需要搬运人员配合搬运的，搬运人员需无条件服从，及时保质保量的完成。产生的搬运费用按照移库费用另外计算；

9、任何搬运人员不得以任何理由和借口对仓储部分配的搬运任务推接，不装，不搬等；

10、搬运人员在工作中不能有损害公司形象，名誉的行为，不能打架，斗殴，辱骂同事；

11、搬运人员要服从仓储员安排，做好产品的先进先出，当遇到存储场地指定库位紧张时，应及时通知仓库管理员安排库位，不允许随意乱入，以免库位混乱；

12、搬运入库时要确保搬运入库产品数量的准确性，不能有丢失，少搬，多搬等现象；

13、搬运入库过程中，如遇到疑难问题，需及时向仓储主管汇报，以便得到及时解决；

二、搬运组奖惩：

1、奖励：

a、在搬运、装缷过程中，若发现产品有贴错合格证现象的，每次奖励20.00元，记入当月搬运、装缷费用；

b、在搬运、装缷过程中，有发现印字不全或错误的，每次奖励20.00元，记入当月搬运、装缷费用；

c、在搬运、装缷过程中，发现由于生产原因造成质量问题，经质管部检验不能发货的，每次奖励20.00元，记入当月搬运、装缷费用中；

d、在搬运、装缷过程中，发现装货车辆损坏公司财产的，每次资励20.00元，记入当月搬运、装缷费用。

e、月度考核奖金遵照《搬运装卸协议》的相关规定执行；

2、处罚：

a、搬运组入库不将产品入到指定库位，发现后处以20元每次的罚款，违反先进先出原则，贴垛入库的，发现后处以20元每次的罚款。同时搬运组需将货物搬回相应指定库位，搬运费用不另计；

b、搬运组入库时将产品型号入错位，发现后每次罚款50元，同时搬运组需将错位产品搬运到正确的库位，搬运费用不另计；

c、搬运组不配合仓库管理员完成因特殊原因（库位变化、产品锯断等）产生的移库的，每次罚款50元；

d、搬运组入库时产品合格证标识不在同一方向的，发现后每次罚款10元，同时搬运组需将标识搬运到同一方向；

e、搬运人员在工作中如有打架现象发生，除赔偿受害人以外，将根据公司的规章制度进行处理，情节严重者送交司法部门解决；

f、搬运人员利用工作之便擅自把公司产品带回宿舍或厂外的，公司将根据情节轻重，根据公司的规章制度作出相应处罚。

10分，最少处罚金额为10元，最高处罚金额为50元；

（2）、产品质量（所装产品是否有破损或脏污现象）

A、装卸人员在装车过程中如遇产品有破损或脏污情况，需及时与仓管员或车检员联系，在仓管员或车检员同意装车的情况下方可装车；

B、装卸人员在没有仓管员或车检员同意的情况下私自将破损或脏污产品装车的，内部检查出每次扣5分，并需无条件对所装车辆进行返工处理；

C、如有外部反馈，则每次扣8分，并按出错货值的10%和产生费用的20%进行处罚，最少处罚金额为20元，最高处罚金额为100元。

（3）、装车整齐度（产品码放是否有混乱现象）

A、内部检查每发现一次扣5分；

B、外部反馈每次扣8分，并罚款30元；

b、出入库方面（30分）

（1）、装卸人员未按仓管员要求做到先进先出，并在仓管员要求下未改正