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智能化工程施工中面临的质量问题及策略

摘要：智能化工程施工是产业发展到一定阶段的必然趋势，其指的是通过一系列

智能化设备的运用，不断提升施工的效率与效果。具体指在施工过程中引入数字

化的设备技术与智能化的工艺等，与传统施工相比智能化施工过程更灵活、施工

工艺更先进。随着智能化工程施工持续推进，人们对建筑行业的期望也更高，对

工程质量要求更为严格。但是因为受到多种因素的影响，建筑智能化工程施工中

依然面临一些质量问题，如何对质量问题进行规避，不断提升质量管控的成效，

成为亟待探索的问题。

关键词：建筑智能化；工程施工；质量问题

1绪论

1.1研究背景

在新时代下，各个行业都开始向互联网靠拢，互联网成为促进行业发展的引

擎，在带动国家智能化发展上发挥有效的作用。基于互联网的快速发展，中国建

筑业也开始相应提速。在各种智能技术的影响下，该行业的发展成效日益提高。

在建筑业的发展中，建筑质量管理是一个特别重要的组成部分。施工质量能否得

到科学控制，直接影响到建筑的后续验收和人们的健康。因此，如何改进和改进

新时期的施工质量管理已成为一个亟待探索的问题。海南省A工程项目在建设

前期，管理者对质量管理较为重视，投入了诸多精力开展质量管理工作，但是因

为工程项目建设周期长、建设任务量大，未能做好细节把关，所以导致工程质量

管理还存在问题。文章从智能化工程建设层面出发，就该项目施工中存在的问题

进行细化分析，并提出一些措施。

1.2研究方法

（1）文献研究：在研究之前，查阅了大量与智能建筑工程施工质量管理相

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关的文献资料。通过对这些文献资料的梳理和分析，了解了智能建筑行业的发展

现状，为本文的研究奠定了基础。

（2）理论可行性分析：理论分析是文章写作的前提，在查阅资料之后对文

章开展了理论分析，总结了有关的理论内容与概念等，理清文章写作的思路。

（3）实践分析：结合案例分析问题，并对这些问题做出细致探索和剖析，

挖掘问题形成的原因。

2质量控制及智能化施工

2.1质量控制的基本理论

质量控制是建筑工程中的一项重要任务，目的是提高施工的科学性，促进施

工活动的顺利进行。质量控制所涉及的理论主要包括PDCA循环原理和三阶段

控制原理。

PDCA循环原理指的是按照明确目标制定行动方案—计划行动方案交底—

技术检查—纠偏预防的流程推进质量管理工作，形成良性循环体系，以使质量管

理在循环中得到推进，在推进中得到完善。

三阶段控制原理指的是从事前、事中和事后对质量进行管控。在事前要从质

量目标入手进行计划预控，并对准备工作进行管理；事中控制指的是自控，即通

过一些有效的手段在项目推进过程中对其质量进行控制；事后控制，一般表示对

项目结束后的评价认定。通过应用三阶段控制原理，可以进行整个质量控制过程，

提高质量控制的有效性。

2.2智能化施工特点

第一，智能化、高效化。智能化体现在工程施工的多个层面，不管是基础管

理系统的智能化，还是施工方案整体的智能化，都与科学技术紧密关联，能够通

过智能技术提升建筑工程的施工效率，从而能够带动建筑工程施工质量的提升。

同时建筑智能工程还可以实现工程施工过程的创新，借助高科技打破施工过程中

的困难，推动施工流程的规范化。