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人力资源外部协调
;本章重点;第一节外部协调系统概述;一、人群关系理论——外部协调基础;;1.2人群关系理论产生条件和环境;1.3人群关系理论影响;二、人—境关系理论—外部协调新理念;人;“人
—
境”
关
系
理
论;“人—境”关系理论强调了人所处关系急剧改变时,
人也会对应地发生改变;三、企业外部协调系统组成;企业;第二节企业与政府协调;一、与劳动保障部门、司法部门协调;(一)劳动关系协调;2、劳动协议治理目标
(1)力争杜绝事实劳动关系存在
(2)矫正协议内容缺点
3、劳动协议规范治理办法
(1)补全无效确认授权
(2)强化签约监督
(3)制作标准协议
4、多维法律协调机构
(1)企业设置劳动关系协调委员会
(2)地域设劳动法律服务协会
(3)工会系统法律服务机构
;(二)劳动部门协调功效;(三)劳动部门仲裁案例分析;二、与政府人事部门协调;三、与政府教育部门协调;第三节企业与社会组织协调;一、企业与高等学校协调;;二、企业与培训机构协调;(二)培训机构为企业提供一些新观念
比如:
1、二十一世纪职业经理人
2、职业兴趣类型与职业匹配表格;三、企业与猎头企业协调;四、企业与人才市场协调;人
才
市
场
功
能;复习思索题;复习思索题
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