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2024年财务工作总结与计划参考范本

方针目标考核体系已构建完善，针对烟站会计与保管岗位，我们制定了详尽的工作质量考核标准，并将科室费用预算及职工借款纳入方针目标范畴。通过月度考核与工资挂钩、季度考核与奖金挂钩等机制，确保《财务会计制度》与《会计法》的严格遵循，全面提升财务核算质量，确保财务经营成果的真实反映，树立诚信纳税的良好企业形象。同时，我们顺利通过了国税、地税部门每年一次的纳税情况检查，进一步强化了财务监督与管理职能，规范了各站所的经营行为，为各项工作的顺利推进提供了有力保障。

四、深度融入企业经营管理，强化财产物资清查与盘点

随着企业的蓬勃发展，财务管理的核心地位日益凸显。我们积极参与企业管理的各个环节，从物资采购的比价采购小组到基建项目的招投标，再到废旧物资的处理等，均发挥了财务科的积极作用。为加强基层站所财产物资管理，迎接各级检查与指导，物流服务中心已建立固定资产与低值易耗品的登记台账。今年某月，财务科全体成员利用业余时间，对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了全面核查，此举不仅增强了基层会计与保管人员的责任心，还规范了会计基础工作，有效预防了错误的发生，确保了财产物资账账相符、账实相符，提升了资产利用效率。

五、严抓财经秩序整顿，全力备战审计检查

根据上级局（部队）关于财经秩序整顿的指示精神，结合我部队实际情况，我们认真开展自查自纠工作，将整顿视为规范企业经营行为的契机。首先，对近年来的卷烟购销存业务进行了细致检查，并与烟厂核对无误，确保了账账相符、账实相符，未发现违规行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对基层会计人员的指导，从会计基础工作到物资扶持兑现，再到烟叶收购中的财务工作，均给予详尽指导，规范了会计基础工作，为迎接审计署的检查做好了充分准备。

六、优化资金管理，降低资金占用，提升资金利用效率

年初，我部队面临较高的资产负债率。为有效降低这一比率，我们从细微处入手，严格控制资金占用，提高资金使用效率。通过深入分析欠款情况，协同各业务科室积极回收货款；加强现金预算管理，防止资金积压；严格执行省资金结算中心管理规定，从严控制烟站资金占用，及时上划物资销售款。这些措施有效减少了资金占用，降低了财务费用，提升了企业经济效益。

七、____年财务工作计划展望

为全面做好____年的全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点推进以下几个方面的工作：一是根据上级部队预算指导意见，进一步加强预算管理工作，确保预算分析、分解与落实工作的精准执行，使全面预算管理真正成为全员参与的管理体系；二是结合ISO9000质量认证体系要求，当好领导参谋角色，确保完成上级局（部队）下达的各项指标任务；三是继续开展会计从业人员培训活动，提升会计队伍整体素质与水平，并进一步加强检查督促与指导力度，夯实会计基础工作；四是积极探索多种经营路径，盘活闲置资产资源，优化资产负债结构降低资产负债率；五是健全物资比价采购制度以响应上级部队物资采购要求。总之我们将以更加饱满的热情与坚定的决心迎接新的挑战与机遇为企业的发展壮大贡献新的更大力量。

2024年财务工作总结与计划参考范本（二）

一、调整费用冲减项目，以提升财务指标的合理性与准确性，将原冲减管理费用更改为冲减制造费用，从而更恰当地反映管理费用和销售毛利率。同时，基于对固定资产进行全面清理，我们依据《固定资产分类与代码》制定了固定资产卡片类别代码，并完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。根据____集团总公司指示，新中大财务软件将于今年____月份全面运行，而本集团公司财务部已在____月份提前实现，彻底弃用金蝶财务系统，结束了两套软件并行的状况。目前，新中大软件已成功对接矿部，运行状况良好。

二、制定财务成本计划，严格控制成本与费用

遵循____集团司企字[____]____及____司字[____]____的规定，财务部已分解相关考核指标，并下达了____年度财务计划和可控费用指标。在执行过程中，我们严格执行费用控制，每季度汇总可控费用执行情况，并在常务会上通报。对于超支的电话费，我们将按比例扣减相关负责人及第一责任人的奖金。对于其他可控费用，我们同样实行指标考核，超支部分不予核销。

三、优化资金调度，有效管控集团整体资金规模

面对上半年原材料价格上涨而____集团总公司销售定价滞后的情况，财务部及时与客户对账，加速销售回款，确保资金公平分配。同时，我们合理规划融资进度和额度，利用利率较低的农村信用联社贷款，以及向____集团总部结算中心的临时借款，确保生产经营资金需求。通过资金的综合调控，集团的生产经营得以有序进行。

四、强化财务制度建设，提升财务信息质量

根据实际执行情况，财务部制定了《____机械集团工作人员差旅费开支规定》，以