采购经理培训3(PPT32页).pptxVIP

从供应商角度看采购体系的优化和采购人员的考核控制;一、关于采购体系的讨论;沃尔玛的采购体系;沃尔玛的采购体系组织结构;中央采购谈判（改为大区采购）

由供应商向各门店配货

生鲜、熟食由各门店自主经营

家乐福采购的组织结构简介;中央采购只谈一些能拿到更好条件的商品

例：国内某大型连锁超市的联采制度

地方采购各自为政，独立经营

国内超市采购组织结构举例;供应商在以上几种系统中

遇到的问题;集团采购DC配送;中央采购供应商配送;无DC联采直供;关于采购体系的几点建议;二、供应商与采购

具体配合中容易产生的矛盾;关于商品结构;关于促销;关于陈列;关于费用;关于门店;关于谈判;根据以上矛盾提出几点建议;三、采购指标的制订;８０－２０原则;ＡＢＣ分析;过去的记录;增长率的要求;保留弹性;四、采购工作考核;当商场执行营销计划的实际情况达不到预期的结果时，我们需要判断低销售率的原因究竟是目标不准还是执行不当，每天的、每月的、每年的各种各样的报表就显得非常重要，实际的与预计的多方面进行比较，从中分析出优和劣的原因，加以发扬和修正。;一些常见的现象;销售业绩未能达标;毛利未能达标;费用未能达标;其他方面的问题;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。七月-20七月-20Wednesday,July15,2020

2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:50:3507:50:3507:507/15/20207:50:35AM

3、越是没有本领的就越加自命不凡。七月-2007:50:3507:50Jul-2015-Jul-20

4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:50:3507:50:3507:50Wednesday,July15,2020

5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。七月-20七月-2007:50:3507:50:35July15,2020

6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15七月20207:50:35上午07:50:35七月-20

7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月207:50上午七月-2007:50July15,2020

8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/157:50:3507:50:3515July2020

9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:50:35上午7:50上午07:50:35七月-20

10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/15/20207:50:35AM07:50:3515-七月-20

11、自己要先看得起自己，别人才会看??起你。7/15/20207:50AM7/15/20207:50AM七月-20七月-20

12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Jul-2015July2020七月-20

13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday,July15,202015-Jul-20七月-20

14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。七月-2007:50:3515July202007:50