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工程项目的HSE管理--第1页
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安全管理文书
工程项目的HSE管理
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工程项目的HSE管理
摘要:近年来,工程项目管理在我国受到广泛关注。但是由于意识
上的差距,我国的项目管理工作主要停留在项目实施阶段的质量、进度、
投资的控制和合同、信息管理及各方关系的协调上,对项目的环境和职
业健康安全的关心少之又少。根据有关标准的要求,详细阐述了建设项
目决策阶段、实施阶段的HSE管理。
关键词:工程项目HSE管理项目管理
工程项目管理是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式,从
上世纪六十年代起,就有许多人开展这方面的研究,其在西方国家的发
展和研究已经颇具影响,并且具有良好的发展。然而在我国,工程项目
管理还刚刚起步,1982年引进我国,1984年利用世行贷款的项目云南
省鲁布革水电站项目算是我国真正意义上的项目管理的始端。所以许多
制度和法规还很不健全,大多数工程的项目管理工作还仅局限于项目实
施阶段的质量、进度和投资的控制,而对整个建设项目全过程的健康
(health)、安全(safety)和环境(environment)的关注程度不够,笔者
参与了几个项目的全过程管理工作,就工程项目管理的HSE管理工作谈
几点认识。
一、HSE管理体系的发展历程和概念
1、HSE管理体系概念
HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、
做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成,这些要
素通过一个先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作
用,形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲,它是一种事前进行
风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防
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范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损
失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进,具
有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理
模式,是现代企业制度之一。
HSE管理体系是三位一体管理体系。H是指人身体上没有疾病,在
心理上保持一种完好的状态;S是指在劳动生产过程中,努力改善劳动
条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受
损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E是指与人类密切相关的、影
响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种
自然因素的组合,还包括人类与
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