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商业计划范文5篇

商业计划篇1

第一章：计划概要：摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的

最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部

分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

第二章：项目介绍：主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产

工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服

务、研究和发展等内容。

第三章：市场分析：主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情

况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

第四章：行业分析：主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业

在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现

企业的核心竞争优势。

第五章：市场营销：主要介绍企业发展目标、发展策略、发展计划、实施步

骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

第六章：管理团队：主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人

员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。

第七章：财务分析：主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作

销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、

投资回报率等。

第八章：资金需求：主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。

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第九章：资金的退出：主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，

大约有多少回报率等情况。

第十章：风险分析：主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些

的风险的具体措施。

第十一章：结论：对整个商业计划的结论性概括。

第十二章：附件：附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不

宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，

放在附录部分，供投资者阅读时参考。

商业计划篇2

在商业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书

是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下

几个方面对计划书加以检查：

1.你的商业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力

去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

2.你的商业计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提

供一份完整的比率分析。

3.你的商业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信

你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

4.你的商业计划书是否容易被投资者所领会。商业计划书应该备有索引和目

录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是

有逻辑的和现实的。

5.为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

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6.你的商业计划书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人

帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

7.你的商业计划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以

准备一件产品模型。

商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你

的商业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的

顾问请教