产品降本管理指南-声学-A0.docx

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产品降本管理指南-声学

1.0目的为了达到音频产品成本的最优，实现成本持续优化。

2.0范围适用于科技音频事业部所有NPI和内研的音箱类项目的声学类降本

3.0权责

声学工程师：降本方案的提出，实施。

声学部经理：负责组织降本实施。

声学专家：负责降本方案进行审定。

4.0定义

产品降本：是指音频事业部所有产品在研和已量产的项目，声学部分提出的成本优化方案。

5.0作业内容

5.1作业流程：

声学工程师在工作中，鼓励提出对现有产品（包括在研和已量产）的成本优化提议。

在声学工作中，声学工程师都可以对任何音频产品的声学部分提出合理的降本建议，提交《产品降本提案表》，按要求详细概述降本方案，交由声学专家初审。

声学专家对降本方案进行初审确认后，交由声学部经理，组织进行降本实施安排。

降本方案确定可行后，可由声学部经理安排人员实施，必要时，可以由声学部经理上报，组织降本项目来实施。

降本提出人，经过方案确认可行后，即认定为此降本方案的主要贡献人。降本实施人，为此降本方案的次要贡献人。

降本方案导入后，确切为公司创造经济效益的，可由降本方案实施人提出降本实施报告，交由声学部经理上报，按照《音频事业部降本激励办法细则》申请降本奖励。

声学降本遵循以下设计《降本指南DFC-声学》执行：

设计降本指南DFC-声学

单体扬声器降本选型顺序

优选

次选

备注

外观（外露部分）

颜色（振膜和防尘帽）

□黑色

□其他颜色

黑色不易脏污，制作工艺简单

形状（防尘帽）

□凹形（易于处理外观）

□凸形

凹帽处理外观成本较低

尺寸（单体外径）

较大（能够适配情况下）

大尺寸灵敏度高

高度（单体总高）

较低（符合功率要求）

低高度通用性强

优选

次选

性能

音圈内芯

□13芯□16芯□20芯□25芯

□30芯□35芯□38芯□50芯

音圈绕线方式

□2层

□4层□双并绕线层

磁路结构

铁氧体

□外磁+钕铁硼混合□内磁钕铁硼

效率

□高顺性□低振动质量

扬声器材料降本选型顺序

优选

次选

再次选

备注

音圈线材

□SV线□CCAW线

□Lock线

□EI线

音圈补强纸

□萱花纸□牛皮纸

□Spunlace

□其他

音圈管材

□Kapton□铝管（AL）

□黑铝管（BAL）□TILL管

□其他

振膜悬边

□NBR橡皮边□PU边□泡沫边

□涂胶布边□IIR橡胶边

□硅胶边□其他

振膜锥体

□纸

□PP盆

□玻纤□防弹布□其他

定心支片

□混纺□Conex

□棉布

□其他

铁氧体磁铁

□Y30□Y35

□Y25

尽可能使用小中孔，低厚度磁铁

钕铁硼磁铁

□N42□Y38

□Y35□Y40

□N45□N48

尽量钕铁硼厚度接近直径的20%，可用导磁垫片达到冲程。

支架材质

□铁

□塑胶

□铝□其他

铁质支架表面处理

□烤黑

□彩锌

□五彩

铁质支架和导磁上板铆合

□外铆

□内铆

□打螺丝，粘合等

导磁板柱

□无通孔

□有通孔

□柱顶端优化凹槽

□导磁柱加铜帽

扬声器其他辅助材料降本使用顺序

优选

次选

再次选

备注

密封垫（EVA38度）

□圆环形

□随支架形状，略超出0.5mm

□异形

中心胶

□G53A/B

□868K

□环氧树脂□其他

弹波胶

□白乳胶7605

□黄胶

□瞬间胶

边胶

□SA-850B

□7605

□瞬间胶□其他

铁氧体磁路胶水

□1120A/B

□Y358A/B

□其他

钕铁硼磁铁胶水

□Y358A/B

□1120A/B

□其他

端子板

□π形可插PIN

□一字形□半月形

□分离式

风管无源辐射器设计选型降本顺序

优选

次选

再次选

备注

风管-塑胶

□圆形（两头喇叭开口）不折弯

□跑道圆形（两头喇叭开口）不折弯

□迷宫类弯折风管

□其他异形风管

备注：风管有效开口面积：

1、大于喇叭有效面积的30%

2、设计面积小于120mm2,风噪声过大，效率低，不采用风管。

风管-纸筒、木质

□圆纸筒状+出口塑胶喇叭口

□圆纸筒状直接固定式

□圆纸筒状+出口塑胶喇叭口

□纸筒相接后弯折风管

同上

无源辐射器-橡胶+负重

□圆形、铁质负重

□圆形、塑胶外观负重

□异形（含跑道形、方形、椭圆形等）铁质负重

□异形、塑胶外观负重

□其他（塑胶混合铁板负责、其他材质外观处理）

备注：无源辐射器面积：

1、不小于喇叭有效面积，优先大于1.2倍设计。

2、不偏摆下，优先轻负重，低顺性设计。

无源辐射器-其他（泡沫悬边）

□圆形、纸板负重

□圆形、铁板负重

□异形

同上

6.0流程图：

作业工具部门/人员阶段流程图

作业工具

部门/人员

阶段