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文明施工保证措施

第一节文明施工专项方案

一、创建文明工地的目的和意义

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活

和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的

一项施工活动。

1建文明工地活动是建筑行列落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓

的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整洁、创

建文明城市的重要部分。

2创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保

证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业状况是强有力的

一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等

不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4创建文明工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行

曲。对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“推行科

学管理，争创名牌工程”的精神等具有不可低估的作用。

5认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进度进一步规范化、

标准化。

二、创建文明工地的基本内容

1施工管理现场规范化

1.1现场围护；

1.2作业条件环境保护；

1.3场容场貌；

1.4防火防爆防毒；

1.5标识标牌；

1.6施工组织设计与管理；

2施工安全达标创优

2.1安全生产责任制；

2.2模板支撑施工荷载；

2.3脚手架与平台；

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2.4井架提升设备；

2.5施工用电；

2.6中小型机械设备；

2.7“三宝”与“四口”；

3工程质量优良

3.1质量管理；

3.2安装工程；

3.3计量管理；

3.4工程技术资料；

3.5主体结构质量；

4办公、生活设施整洁卫生

4.1办公环境；

4.2厕所；

4.3卫生与急救；

4.4宿舍；

4.5生活环境；

5工地具有良好的文明分氛围

5.1文明教育；

5.2综合治理；

5.3宣传娱乐；

5.4班组建设；

三、组织措施

1项目经理部组织创建文明施工领导小组，由12人组成，项目经理任组长，设副组

长2人，组员9人。

2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量

安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。

3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领

导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习

机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创建文明工地的整体水平。

4保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染

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措施，维护社区的安定与和谐。

5由文明工地领导小组照本计划