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整合营销案例及分析

在全球化竞争和买方市场的压力面前,几乎所有企业都将新产品开

发放在自身发展战略的突出位置,而市场数据以及由市场数据进行深层

次分析得到的结论都是企业开发新产品的重要指导因素。那么下面是

店铺整理的整合营销案例及分析，就随小编一起去看看吧，希望能够

有所帮助。

整合营销案例及分析一：

吉人乐妆：发掘家居行业的“快乐”蓝海

独特的商业模式，就是最有价值的核心竞争力

价值，曾经更多地被赋予有形资产，可能是一条生产线，一座仓

库，或者是一栋办公大楼……然而今天的商业世界，规则已经改变，无

形资产的价值远远超过了这些有形资产。

苹果的成功，让大家发现，极致的“用户体验”居然价值上千亿

美元;小米的横空出世，凭借独特的商业模式和玩法，成就核心竞争力;

海底捞的火爆，让“变态服务”和“快乐”都成其独门利器!

仔细分析这些案例，你就会发现，它们都遵循着一条“情感带动，

引领需求”的法则。产品传递给用户的，是产品携带的附加意义，是

思想的传达，情感的流露，是产品带给用户那种超出他期望值的愉悦。

“吉人乐妆”，同样是这样一家以创新商业模式引领消费需求的

企业，它以“快乐营销”和“创客模式”为两翼，开创“家居化妆品”

这个全新消费品类。

从情感的触点来说，“吉人乐妆”的品牌调性正是新兴的消费人

群85后、90后年轻一族所期待的，他们喜欢有个性的东西，新奇、

有趣、有想象空间成了他们判断产品是否有价值的重要依据。

市场的变化总是风起云涌，有人认为创新需要颠覆，有人认为创

新来源于传统行业的升级，升级产品的功能又将开辟产品的蓝海市场。

未来企业的对手将不仅仅是同行业的竞争，还有可能来自于跨界

的颠覆。不管如何，吉人乐妆创始人王同筱认为：“消费者成为未来

商业的中心已成为不争的事实，不管是满足消费者的需求还是创造消

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费者的需求，也不管是物质上面的还是精神层面的，能够触动消费者

心理的品牌必将成功。”

生产快乐的“创客”团队

明星企业的背后，一定有一位功力深厚的高人。如果用金庸的武

侠世界来比喻商业世界，吉人乐妆创始人王同筱就属于黄老邪这样的

“鬼才”，跳出三界外，不在五行中。

王同筱在涂料行业拥有16年的工作经验，被评为中国涂料工业百

年“突出贡献人物”，以鲜明的个性、可圈可点的作为获得业内颇高

的声誉，他服务的品牌无一不在其任期内成为行业黑马，天马行空而

又能落地执行的营销手法一直为同行所钦佩。

王同筱麾下，拥有一支前所未见的创客团队，其管理制度和组织

文化高度浓缩为一部《快乐基本法》，“快乐大本营”是办公中心;市

场、电商、品牌、营销四大中心分别命名为东邪、西毒、南帝、北丐;

管理中心化身中神通!好一个自成一统的小江湖!团队中的每个人，都是

吉人乐妆的创业合伙人，他们不仅用无穷的创新点子快乐自己，更要

愉悦客户，愉悦用户。

如何用这个充满热情和快乐的创客团队，点燃客户，并最终感染

消费者?

在经销商的选择上，王同筱严格遵守天地人的理念——认可吉人

乐妆;跟得上时代步伐、愿意同吉人乐妆一起玩嗨新模式、共同愉悦用

户成为合作的首要条件。

当然，如果只是单方面的要求，经销商肯定不买账，为此，总部

也为经销商提供了更有吸引力的奖励和如何有效开展快乐营销的指导。

王同筱认为，吉人乐妆会提供一套大众化标准