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2024年项目部安全例会制度

1.目的

为建立良好的工作秩序，畅通的信息沟通渠道，提高工作效率，

促进施工生产顺利开展，特制定本例会制度。

2.范围

本制度规定了现场会议的管理要求，项目部内部工作会议、项目

的部门工作现场协调会议、项目的各种专题会议的安排作出要求。适

用于天水商贸城会展中心项目工程。

3.会议须知

3.1会议所要求的参加人员必须准时到会，无特殊情况不得迟到

早退。

3.2开会期间将手机(手机可设置震动)或其它声音信号的通讯设

施关掉。会上严禁谈论与会议主题无关的内容，会议主持人应严格掌

握。

3.3____作为检查工作落实情况的依据，由资料员负责整理、编写

____。对会议安排的工作，参会人员要认真落实，并按要求及时汇报

完成情况。

3.4参会人员不得无故缺席，因故无法参加会议的人员应征得会

议主持人的同意。

3.5以上会议均设在项目部会议室，会议时间、地点发生冲突时

另行通知。

4.会议记录

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会议记录一般采用会议签到单、____、会议落实工作任务表的形

式填写

5.例会及管理要求

____项目部办公会议

00或项目经理认为必要的时间。

解决项目施工中的重大问题，如工程施工技术、质量、安全等；

讨论施工工艺，施工流程等；传达上级有关文件和会议精神；汇报和

检查各区域生产工作情况，研究解决生产、工作中存在的问题，部署

安排下阶段生产和工作；项目经理认为需要通过会议解决的其他问

题。

5.____月(旬、十天、周)施工进度、协调会议

00或项目经理认为必要的时间。会议前各劳务施工队应在上月

(旬、十天、周)末____天以统一的电子文本格式，把本区域的上月

(旬、十天、周)生产情况、本月(旬、十天、周)进度计划和需要协调

的事宜上报区域负责人，区域负责人整理汇总后，于本月(旬、十天、

周)初会议前____小时上报项目部。

沟通各区域施工情况，协调解决各区域施工中存在的各种问题，

同时对各参建劳务施工队的工作进行检查、督促。调度会上只协调解

决平时解决不了的问题，凡是调度会之前未进行沟通协调解决的问

题，在调度会上不予协调。其目的是为了提高会议效率，加强平时沟

通。

项目部、施工区域安全负责人、施工劳务队负责人等。

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1.____现场安全文明施工检查，对上月(旬、十天、周)安全文明

施工检查中提出的问题，复查其闭环情况。发现新问题及时提出(必要

时当即责令停工)，并明确责任，整改要求、完成时间等。

2.____安全检查，总结现场____月(旬、十天、周)的安全情况，

宣布检查评分结果等。

3.研究并协调解决现场安全、健康和环境管理工作中的具体问

题，检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况，制定阶

段性安全工作措施。

5.4监理例会会议

会议由监理单位总监(副总监)主持，项目经理、项目技术负责人

及现场土建、____、必要时邀请项目公司参加。

会议前施工单位应在监理例会时间前一天上午____时____分前以

统一的电子文本格式把施工计划、进度等完成情况及施工计划和需要

协调的事宜上报至监理单位项目部。

1、由施工单位当前的工程计划完成情况和存在问题，汇报下一步

工程计划并提出需要协调解决的问题。

2、监理单位对当前施工进度计划完成情况做出综合评价。对存在

的问题提出整改要求，并明确责任单位，整改时间。

3、各劳务班组结合当前工程进展情况，调整下一步施工计划，布

置下一步施工任务。

5、监理单位负责记录和整理____，经项目部审阅确认后签发。

5.5质量管理会议

5.6其它要求

6.本制度解释权

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本制度由天水商贸城会展中心项目部负责解释。

2024年项目部安全例会制度（二）

____年项目部安全例会制度（草案）

第一章总则