航天海洋与现代运输装备公司信息化管理制度.docx

航天海洋与现代运输装备公司信息化管理制度

一、总则

1.目的

为加强航天海洋与现代运输装备公司（以下简称“公司”）信息化建设，提高信息化管理水平，确保公司信息系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门及全体员工。

3.基本原则

（1）统一规划、统一标准、统一建设、统一管理。

（2）以需求为导向，以应用促发展。

（3）安全可靠、高效便捷、资源共享。

二、信息化管理机构及职责

1.信息化领导小组

公司成立信息化领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成。其主要职责是：

（1）负责公司信息化建设的领导、决策和协调工作。

（2）审定公司信息化发展规划、年度计划和重大项目。

（3）研究解决公司信息化建设中的重大问题。

2.信息化管理部门

公司设立信息化管理部门，负责公司信息化建设的日常管理工作。其主要职责是：

（1）制定公司信息化发展规划、年度计划和管理制度，并组织实施。

（2）负责公司信息系统的建设、维护和管理，确保信息系统安全、稳定、高效运行。

（3）组织开展公司信息化培训和技术交流活动，提高员工信息化应用水平。

（4）协调公司各部门之间的信息化工作，促进信息资源共享。

3.各部门职责

各部门负责人是本部门信息化工作的第一责任人，负责本部门信息化建设的组织、协调和管理工作。其主要职责是：

（1）贯彻执行公司信息化管理制度，配合信息化管理部门做好本部门信息化建设工作。

（2）提出本部门信息化需求，参与公司信息系统的建设和应用。

（3）负责本部门信息数据的采集、整理、录入和更新工作，确保信息数据的准确性和完整性。

（4）组织本部门员工参加信息化培训和技术交流活动，提高员工信息化应用水平。

三、信息化建设规划与项目管理

1.信息化建设规划

公司信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息化发展规划。信息化发展规划应包括信息化建设目标、主要任务、实施步骤和保障措施等内容。

2.信息化项目管理

（1）信息化项目的立项、审批和实施应按照公司项目管理的有关规定执行。

（2）信息化项目实施过程中，应加强项目管理和监督，确保项目按时、按质完成。

（3）信息化项目完成后，应及时组织验收和评估，确保项目达到预期目标。

四、信息系统管理

1.信息系统的建设与维护

（1）公司信息系统的建设应遵循统一规划、统一标准、统一建设的原则，确保信息系统的兼容性和扩展性。

（2）信息系统的维护应包括系统软件的升级、硬件设备的维护和数据备份等工作，确保信息系统的安全、稳定、高效运行。

2.信息系统的安全管理

（1）公司应建立健全信息系统安全管理制度，加强信息系统安全防护，确保信息系统安全。

（2）信息系统的安全管理应包括用户身份认证、访问控制、数据加密、安全审计等措施。

（3）公司应定期对信息系统进行安全检查和风险评估，及时发现和消除安全隐患。

3.信息系统的用户管理

（1）公司应建立健全信息系统用户管理制度，加强用户管理，确保信息系统安全。

（2）信息系统用户的注册、注销和权限变更应按照规定的程序进行。

（3）信息系统用户应妥善保管自己的用户名和密码，不得将用户名和密码泄露给他人。

五、信息资源管理

1.信息资源的采集与整理

（1）公司各部门应按照规定的格式和要求，及时采集、整理本部门的信息资源，并报送信息化管理部门。

（2）信息化管理部门应对各部门报送的信息资源进行审核、整理和汇总，建立公司信息资源库。

2.信息资源的共享与利用

（1）公司应建立健全信息资源共享机制，促进信息资源的共享与利用。

（2）信息资源的共享与利用应遵循安全、合法、合规的原则，不得侵犯他人的知识产权和商业秘密。

3.信息资源的更新与维护

（1）公司各部门应及时更新本部门的信息资源，确保信息资源的准确性和时效性。

（2）信息化管理部门应定期对公司信息资源库进行更新和维护，确保信息资源库的完整性和可用性。

六、信息化培训与考核

1.信息化培训

（1）公司应定期组织开展信息化培训活动，提高员工信息化应用水平。

（2）信息化培训的内容应包括信息系统的操作方法、安全知识、信息化管理等方面。

2.信息化考核

（1）公司应建立健全信息化考核机制，对各部门和员工的信息化工作进行考核。

（2）信息化考核的内容应包括信息化建设、信息系统应用、信息资源管理等方面。

七、附则

1.本制度由公司信息化管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。