模特演出经纪公司经营管理制度.docx

模特演出经纪公司经营管理制度

一、总则

1.为了规范模特演出经纪公司的经营管理行为，提高公司的经济效益和社会效益，保障公司及模特、客户等各方的合法权益，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本公司实际情况，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于本公司的所有经营管理活动，包括模特签约、培训、推广、演出安排、财务管理等方面。

二、模特签约管理

1.模特签约标准

（1）具备良好的外形条件和气质，身高、体重、三围等符合行业标准。

（2）有一定的表演能力和舞台经验，能够胜任各种类型的演出任务。

（3）具备良好的职业道德和职业素养，遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排。

2.签约流程

（1）模特提交个人资料和照片，包括身高、体重、三围、表演经历等。

（2）公司对模特进行面试和评估，确定是否符合签约标准。

（3）双方协商签订模特经纪合同，明确双方的权利和义务。

3.合同管理

（1）模特经纪合同应包括合同期限、工作内容、报酬待遇、违约责任等条款。

（2）公司应严格按照合同约定履行义务，保障模特的合法权益。

（3）模特应遵守合同约定，不得擅自违约或解除合同。

三、模特培训管理

1.培训内容

（1）形体训练：包括站姿、走姿、坐姿等基本形体训练，以及瑜伽、普拉提等辅助训练。

（2）表演训练：包括表情管理、舞台表现力、肢体语言等方面的训练。

（3）化妆造型：包括日常妆容、舞台妆容、发型设计等方面的培训。

（4）职业素养：包括职业道德、职业礼仪、沟通技巧等方面的培训。

2.培训方式

（1）内部培训：由公司内部的专业培训师进行培训。

（2）外部培训：邀请行业内的专家、导师进行培训。

（3）实践培训：通过参加各种演出活动，提高模特的实际表演能力。

3.培训考核

（1）公司应定期对模特进行培训考核，评估模特的培训效果。

（2）考核结果将作为模特晋升、续约等的重要依据。

四、模特推广管理

1.推广渠道

（1）社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布模特的照片、视频等资料，提高模特的知名度和影响力。

（2）时尚杂志：与时尚杂志合作，为模特拍摄时尚大片，提高模特的时尚感和专业性。

（3）时装周：组织模特参加国内外的时装周活动，展示模特的风采和实力。

（4）商业活动：为模特安排各种商业活动，如品牌代言、广告拍摄等，提高模特的商业价值。

2.推广策略

（1）个性化推广：根据模特的特点和优势，制定个性化的推广方案，突出模特的个性和特色。

（2）品牌合作推广：与知名品牌合作，通过品牌的影响力和传播力，提高模特的知名度和美誉度。

（3）事件营销推广：通过策划各种事件营销活动，吸引媒体和公众的关注，提高模特的曝光率。

五、演出安排管理

1.演出项目承接

（1）公司应积极承接各种演出项目，包括时装秀、车展、商业活动等。

（2）在承接演出项目时，应与客户充分沟通，了解客户的需求和要求，制定详细的演出方案。

2.演出人员安排

（1）根据演出项目的要求，选择合适的模特参加演出。

（2）在安排演出人员时，应考虑模特的专业能力、形象气质、演出经验等因素，确保演出质量。

3.演出排练管理

（1）在演出前，应组织模特进行排练，熟悉演出流程和表演内容。

（2）排练过程中，应严格要求模特的表演质量，及时纠正模特的不足之处。

4.演出现场管理

（1）在演出现场，应安排专人负责模特的化妆、造型、服装等方面的管理，确保模特的形象和表演效果。

（2）应与客户和演出场地的工作人员密切配合，确保演出的顺利进行。

六、财务管理

1.收入管理

（1）公司的收入主要包括模特演出报酬、广告代言收入、品牌合作收入等。

（2）公司应建立健全的收入管理制度，确保收入的及时、准确入账。

2.支出管理

（1）公司的支出主要包括模特培训费用、推广费用、演出费用等。

（2）公司应建立健全的支出管理制度，严格控制支出，确保支出的合理性和必要性。

3.财务报表管理

（1）公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

（2）财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

七、附则

1.本管理制度自发布之日起施行。

2.本管理制度由公司总经理办公室负责解释。