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公司项目到期模板合集(7篇)

时光荏苒，20__年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣

工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和

指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落

了。下面我将20__年一年来的工作状况做以下汇报：

(一)20__年全年工作资料

20__年我负责管理施工的资料就是xx段市政工程及xx河右岸河堤环境治理工程，其

中xx市政工程合约内包含电力管沟m，雨水管道m，污水管道m，电信管沟m，路基10%灰

土m2，路基二灰石m2，路缘石加装m，顺利完成产值.5万。合约外包含土方换填约m3，

土方提16%白灰处置约m3，顺利完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20__年10月24日

举办开工典礼，20__年12月14日机械进场施工。目前已经顺利完成土方开凿约1.2万m3，

土方填埋约m3，清表外运约m3，截止目前总计顺利完成产值86.4万。由于村上种种原因

暂时停建。

(二)全年各项工作完成状况

(1)工程质量顺利完成状况

a纺四路西段市政工程于20__年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目

部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理

人员岗位职责制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的

进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质

量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程

重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。

道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落

实预防措施资料，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期

间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认

真控制，全部施工资料贴合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目标。

b灞河右岸河堤环境治理工程于20__年__月24日开工典礼之后，由于地处田王村、

席王东、席王西三村范围内，协同一向不妥当，以致工程至12月14日机械进场施工。工

程资料主要存有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面进行小范围施工。

(2)工程生产及进度控制

纺四路西段工程自动工以后，我按照合约建议工期，非政府制订了施工进度网络计划、

机械及劳动力计划。并且根据施工进度建议，与各个施工班组以及管理人员举行质量、进

度、安全生产可以。对其具体内容进度、生产作出详尽的具体内容建议。在生产过程中，

我根据实际状况，借由制订月计划和周计划，对整个工程生产展开了掌控管理。从整个工

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程进度来看，与原合约工期较之存有落后，但还是抵达了甲方建议的进度。为20__年春季

施工减低了工作量，以保证整个工程能顺利完成按时交货。

(3)安全管理

施工进场的准备工作期间，我非政府项目部对全场的施工作业区展开了规划布置。根

据项目工程特点，在施工过程中，我秉持将安全管理做为日常管理的重点。为此，我从以

下几个方面强化了管理工作：

①加强安全技术交底工作。透过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加

强职工的安全意识。

②强化安全检查和巡查，及时发现问题，及时自查，杜绝安全隐患。强化工地临边的

安全防水。

③施工中，定期进行现场临时用电检查