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2024年人事行政工作总结经典版

在过去的这一年中,我经历了非同寻常的转变与挑战。作为初入社会的新人,我有幸在领导的悉心指导和各部门的有力支持下,推动了行政工作的顺利进行。这一年间,我在个人能力和思想素质上实现了显著提升,同时也助力行政部有效地完成了公司领导布置的各项任务,优化了公司的考核制度,为公司的规范化运营做出了贡献。

首先,我主要的工作职责涵盖了三个方面:日常行政管理、考核制度的制定与执行,以及对外的物业管理和招聘工作。在日常工作中,我确保了员工考勤、卫生、会议、活动等事务的有序进行,得到了领导的认可,保障了公司的正常运营。同时,我协助经理修订了公司的考核制度,以适应公司制度的变革。

其次,工作中难免会出现疏漏,但我始终保持警觉,及时发现并改正错误。每一次错误都成为我成长的契机,让我在不断的反思和改进中提升自我,提高了工作效率。我深感同事和领导的指导与帮助对我至关重要,他们的支持使我能够迅速识别并修正问题。

此外,我在工作中取得了显著的成长。通过实践和积累,我在个人能力和职业素养上取得了长足的进步,特别是在行政管理方面的能力得到了锻炼和提升。我深感安都给予我的机会和平台,让我有机会挑战自我,不断超越。

在此,我要向所有给予我帮助和支持的人表示衷心的感谢。你们的指导和提醒是我成长的宝贵财富,我会珍视这段经历,它将永久地烙印在我的职业生涯中。新的一年,我祝愿大家工作顺利、身体健康、事业有成、财源滚滚,幸福常伴左右!

再次感谢大家,期待我们在新的一年中共同进步,共创辉煌!

2024年人事行政工作总结经典版(二)

在____年,行政人事部遵循公司领导的策略指导,得益于公司领导的悉心教诲、全力支持和关怀,以及各部门负责人的密切协作,我们取得了显著的改进。我们通过强化制度化管理,显著提升了管理效率,增强了团队凝聚力,并激发了全体员工积极参与各项工作的热情。

按照公司的战略思想,我们明确了部门领导的职责,细化了个人的工作分配,强调每个员工首要任务是提升服务意识,保证服务质量。作为职能管理部门,我们坚持以身作则,严格自律,发挥模范作用,同时在管理中注重细节和实效。

以下是本年度工作要点的简要总结:

1.优化招聘流程,高效完成招聘任务。今年____月至目前,我们成功招聘了____人,以满足公司业务发展的需求。

2.实施人岗匹配策略,全年调整员工岗位____人次,确保人才与岗位的适配性。

3.降低招聘成本,选择经济有效的招聘渠道,全年招聘费用总计____元。

4.建立了包括管理培训、业务培训和新员工入职培训在内的系统化培训框架,为新员工提供了____余场培训,覆盖____人。

5.组织中层以上干部学习相关制度,安排____场培训,同时组织____人次外出参加专题培训。

6.开展季度读书活动,监督各部门的执行情况,为创建学习型组织做好准备。

7.协助业务部门进行业务培训,确保培训需求得到满足。

8.持续推行绩效考核制度,每季度进行考核,并对考核结果进行反馈,以提升整体绩效评估工作。

9.对不符合公司要求、违反纪律的员工进行处理,包括辞退____人,罚款____人,给予____人行政警告。

10.完成了____年度优秀员工评选活动的筹备工作,设定评选标准和激励措施。

11.开始各部门梯队人员建设工作,选拔各部门的梯队人选,作为长期人才培养计划的一部分。

未来,我们将继续深化这些措施,并不断优化,以实现人力资源管理的持续改进和提升。

2024年人事行政工作总结经典版(三)

一、____月工作总结

本月,本部门在深入总结上半年工作并规划下半年工作的同时,全力以赴推进“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”以及“新办公楼租赁地点的比选”等重要事项,并取得了显著成效。部门内部通过坚持高标准、严要求,强化主动性与执行力,形成了职责清晰、沟通顺畅、团结协作的良好工作氛围,各项任务均得以顺利推进和较好完成。现将____月份工作详情总结如下:

(一)人事工作

1.依据集团批准的____年海天编制规划,全面启动各岗位的招聘工作,重点关注“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”等关键岗位的招聘,本月已正式引进“企管部经理助理”,为企管部注入了新活力;

2.精心策划并组织全员参与的专题培训、基层经理的新任主管培训、部门经理的领导力提升培训,同时推进全员压力管理培训与非人力资源的人力资源管理培训,待批准后执行;

3.结合中层干部续聘前各项工作,完成____年度考核;

4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

5.顺利完成____月绩效考核评定及人力资源动态报告;

6.圆满完成三位员工的续聘及竞升考核工作。

(二)行

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