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人事部下半年工作计划标准范文

一、人力资源规划与管理工作

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权

责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架

构中运行。

2、更新和完善公司各部门各职位的岗位说明书,为人才招募与评

定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、欣荣的企业文化宣传PPT的制作和视频宣传片。

4、人力资源部工作流程的梳理:招聘与配置、培训与开发、入离

职办理流程、试用期和转正办理流程。

5、人力资源部数据的收集整理和比较分析:人员情况分析表、离

职原因分析表。

6、对外关系的维护:招聘渠道的完善和维护。

二、招聘与配置

1、目前在职员工花名册的更新与整理。

2、开始试用量表测试员工与岗位的匹配度。

3、根据公司今年的需要,进行人员的编制配置。

4、依据1、2、____项工作的数据拟制招聘计划。

5、依据招聘计划选择招聘渠道、简历筛选和面试方式。

6、内部招聘工作的开展。

三、培训与开发

第1页共11页

1、内部和外部培训工作的配合、进度跟进、效果评估。

2、本公司员工培训需求的调查、汇总、评估。

3、依据评估结果设定培训课程和时间,并分发给各部门。

4、新员工的培训课件的修正:分为企业文化宣导PPT、公司的规

章制度、礼仪规范、员工分享、能力拓展。

5、内训讲师的竞聘标准、竞聘流程。

四、薪酬与福利

1、员工入职时对于工资结构上的了解和劳动法的规避。

2、社会保险的合理规避。

5、员工的五险、节假日、生日假的完善。

7、员工年度薪资涨幅方案。

五、员工关系

1、员工花名册的整理、更新。

2、员工档案的整理、电子化和不齐全档案的收集。

3、固定时间开展与实习生、试用期员工沟通会议。

5、员工对自身岗位的认知度测评和EQ测试。

7、招聘和培训渠道的完善。

人事部下半年工作计划标准范文(二)

一、同步更新:

1、通讯录、花名册、考勤表

3、考勤指纹的录入

第2页共11页

4、考勤系统增加、更改、删除

根据假条,核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、

收银组等部门的加班执行倒休。

二、人员招聘

1、这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数____人以上,实际

参加面试人员不低于____人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法

达成共识,以至至今未觅得合适人选。自今年____月我司入职人员

____人,离职人员____人离职率达到____%2、____月通过小型校园招

聘会一次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人

选。

3、对于餐饮服务员一职的人员招聘一直在进行,只是来参加面试

人员较少,且没有合适人选,所以先后并未有入职。

五、半年以来先后变卖会所废品____次总金额____元整人民币。

六、后续工作安排

1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统

一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进;

②在人力资源更加深入的学习;

③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;

七、总结

第3页共11页

在这半年,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事

情,以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安

排,自身方面得到了很大提高。对公司各项人事政策也有了更深的了

解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改

进,争取做到。

人事部下半年工作计划标准范文(三)

____年公司人事部下半年工作计划

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照

公司发展目标日趋科学化,规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建

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